洗車場運営のパッケージ化で、条件の悪い土地の活用を提案
ビッグトップ株式会社
成果条件の悪い土地でも洗車場経営という新しい土地活用ができ、洗車をきっかけに来店を誘発する提案営業を通じて、売上に貢献した。
個人の土地オーナーやスーパーマーケットなどの集客施設に向けて、洗車機販売と洗車場経営支援の販売を拡大するため、洗車場運営をパッケージ化した。
採択事例データベース
同じ業種の会社が、補助金で何をしてどんな成果を出したか。業種とやりたいことから探せます。
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ビッグトップ株式会社
成果条件の悪い土地でも洗車場経営という新しい土地活用ができ、洗車をきっかけに来店を誘発する提案営業を通じて、売上に貢献した。
個人の土地オーナーやスーパーマーケットなどの集客施設に向けて、洗車機販売と洗車場経営支援の販売を拡大するため、洗車場運営をパッケージ化した。
株式会社しみず
成果来店客数は目標を上回り、リユース家電の売上高も目標の141%を達成した。
不要家電を引き取って販売する家電リサイクルショップを開設した。
有限会社伊藤屋
成果カタログとショップカードの配布後、月の売上が店売り・通信販売ともに倍増した。
店が駅から離れた住宅地にあるため、営業形態を「通信販売・テイクアウト」のみに変更し、高級感のあるカタログとホームページを作成した。
コラボ
成果PRチラシを既存取引先に配布することで、事業内容を直接説明せずに、広告の依頼や包装資材の取引を効率的に進められるようになった。
商圏に配布する当社サービスのPRパンフレットを作成し、全国のネットショップ等にDMで配布して個別営業に活用した。
合同会社SAZARE
成果ア)ご当地無料送料などのキャンペーン等をトップページに表示し、購入を迷っている人への訴求につながった。
ア)ホームページにキャンペーンページと女性経営者へのインタビューページを設置。
主要7制度の、公募回ごとの応募数・採択数・採択率です。
最新の第19回は47.2%。応募した10社のうち約5社が採択されています。
全19回の平均は57.6%
棒の上の数字は採択率(%)、下は公募回です。横にスクロールすると過去の回が見られます。応募数・採択数は下の表にあります。
| 公募回 | 応募 | 採択 | 採択率 |
|---|---|---|---|
| 第19回 2026/07/29 | 16,576 | 7,819 | 47.2% |
| 第18回 2026/03/17 | 17,318 | 8,330 | 48.1% |
| 第17回 2025/09/26 | 23,365 | 11,928 | 51.1% |
| 第16回 2024/08/08 | 7,371 | 2,741 | 37.2% |
| 第15回 2024/06/05 | 13,336 | 5,580 | 41.8% |
| 第14回 2024/03/04 | 13,597 | 8,497 | 62.5% |
| 全19回の平均 | 13,306 | 7,497 | 57.6% |

出典:中小企業庁・経済産業局・事務局「採択結果」(小規模事業者持続化補助金(一般型・通常枠)、各回の公表資料)。採択率は採択数÷応募数で当社が計算しています。公募回の名前から各回の発表ページを開けます。
採択されても、その後の手続きや使い方しだいで取り消しになることがあります。各補助金の公募要領と事務局の公表から、主なものをまとめました。
出典:事業再構築補助金 事務局「お知らせ」(交付決定取消の公表)/小規模事業者持続化補助金 公募要領(第16回)/小規模事業者持続化補助金「不正行為について」
調査日:2026年10月13日