顧客情報をクラウドで一元化し、事業承継に備える
有限会社 河内建設
成果顧客管理に要する時間が従来比5分の1になり、大事な情報の社内共有で事業承継への不安がなくなった。
約20年前に入れたパソコンシステムのサポート切れが迫るなか、商工会で知ったIT導入補助金でクラウド型の顧客管理システムを導入し、蓄積したデータを移行した。
採択事例データベース
同じ業種の会社が、補助金で何をしてどんな成果を出したか。業種とやりたいことから探せます。
7件
有限会社 河内建設
成果顧客管理に要する時間が従来比5分の1になり、大事な情報の社内共有で事業承継への不安がなくなった。
約20年前に入れたパソコンシステムのサポート切れが迫るなか、商工会で知ったIT導入補助金でクラウド型の顧客管理システムを導入し、蓄積したデータを移行した。
株式会社 運乗建築
成果すべての機能を使いこなせば、見積に要する時間を1週間から1日に短縮できる見込みである。
注文住宅の積算・見積に1週間かかり、社長が夜に一人で行っていたため、IT導入補助金で積算ツールを導入し、図面作成と材料の抽出を自動化した。
株式会社橋本店
成果年間で数千万円かかっていた外注費を減らし、2〜3日かかっていた測量が半日〜1日に縮まった。
外部の測量会社に任せていた点群処理を自社で行うため、専属の課を立ち上げて点群処理ソフトを導入。
株式会社ヤマケンマシナリー
成果社内の情報が一つにまとまり、部署間の問い合わせや誤りが減った。
複数のExcelから数字を写して見積を作っていた空調設備の会社が、ITベンダーと約1年かけて課題を洗い出し、売上・原価・発注を一元管理するITツールを導入した。
株式会社宝正設備工業
成果ネックだった積算業務が大きく効率化された。
代表が手作業で行っていた見積り・積算に、電子設計書を取り込んで自動で積算する積算システムを導入した。
株式会社ライトプラン
成果作業の効率が大きく上がり、浮いた時間をお客さま対応に回して満足度を高めている。
従業員が増えたのを機に、事務作業を効率よくするため3DCADを導入。
星和電機工事株式会社
成果入札案件の見積の精度が上がって数件の追加受注につながり、従業員の負担も減った。
親から事業を継いだ代表が、アナログな業務の見直しの第一歩として積算業務に積算システムを導入した。
主要7制度の、公募回ごとの応募数・採択数・採択率です。
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| 公募回 | 応募 | 採択 | 採択率 |
|---|---|---|---|
| 第19回 2026/07/29 | 16,576 | 7,819 | 47.2% |
| 第18回 2026/03/17 | 17,318 | 8,330 | 48.1% |
| 第17回 2025/09/26 | 23,365 | 11,928 | 51.1% |
| 第16回 2024/08/08 | 7,371 | 2,741 | 37.2% |
| 第15回 2024/06/05 | 13,336 | 5,580 | 41.8% |
| 第14回 2024/03/04 | 13,597 | 8,497 | 62.5% |
| 全19回の平均 | 13,306 | 7,497 | 57.6% |

出典:中小企業庁・経済産業局・事務局「採択結果」(小規模事業者持続化補助金(一般型・通常枠)、各回の公表資料)。採択率は採択数÷応募数で当社が計算しています。公募回の名前から各回の発表ページを開けます。
採択されても、その後の手続きや使い方しだいで取り消しになることがあります。各補助金の公募要領と事務局の公表から、主なものをまとめました。
出典:事業再構築補助金 事務局「お知らせ」(交付決定取消の公表)/小規模事業者持続化補助金 公募要領(第16回)/小規模事業者持続化補助金「不正行為について」
調査日:2026年10月13日