商店街の空き店舗を減らす！店舗後継者マッチングシステムの開発

当社が生き残り他者と差別化するために閉鎖を検討した経緯から自社で取り組んだとあるが、過去の事業との連続性は書かれていません。

閉店の費用問題や商店街の空き店舗化という外部環境に触れていますが、競争優位性や自社の強みは具体的に示されていません。

閉店時の撤退費用や残家賃など課題は認識されていますが、高付加価値化や成長につながる計画の記述は薄いです。

閉店する店主と開業者の具体的なニーズ、四者の悩みを同時に解決する仕組みと、マッチングの対象が明確に説明されています。

利用度が低く認知度を上げることが今後の課題とされていますが、遂行方法やスケジュールは示されていません。

店舗閉店と後継者マッチングという分野で、普及度や認知度、高価格化を裏付ける記述はほとんどありません。

商店街の空き店舗化が社会的問題であり、地方でも同様の問題があると述べられていますが、雇用や波及効果の数字はありません。

売り手・買い手・大家・不動産会社の四者を結ぶマッチングシステムという新しい仕組みですが、デジタル技術の詳細は示されていません。

空き店舗問題への対応は読み取れますが、成長分野への進出や日本経済の構造転換との関係は示されていません。

商店街を元気にすることがテーマで、地方でも賛同者がいればマッチングを広げたいとあり、地域への展開がうかがえます。