「クールジャパン和装振興」に基づく高デザイン低価格着物の製造・販売、並びに「日光ブランド戦略」による観光産業の振興の取組み

海外既製品の量販用の着物・浴衣分野は、大手海外縫製メーカーが中国から撤退し始めているため入手が困難な状況である。当社はオリジナル商品OEMを大ロットでしか受け付けない業界の中で、小ロットでデジタル捺染ができる体制を求めていた。経済産業省の「クールジャパン和装振興」戦略では高デザインによる低価格着物の開発が求められ、日光市では「日光ブランド戦略」による観光産業の振興が取り組まれていた。インバウンドでは2020年のオリンピックに向けて需要増加が見込まれていた。

最新鋭の３Ｄデザインシステムを導入し、柄合わせ・配色作成・型紙作成などの高度な機能で付加価値の高い着物デザインを自社製作できるようにした。あわせてデジタル捺染機（プリントシステム）を導入し、写真編集ソフトを使って専属デザイナーが画像加工や色調整を行う体制とした。新工程の染料インクでのデジタル捺染（ダイレクト）では製版工程が不要で、プリント以降の処理は従来と同様である。プリントと後加工は外注し、オリジナル商品を製作している。

3Dデザインと型紙作成の自動化で、型紙製作や仮縫い、試作の工程が減り、製造コストは約30％削減、工程数も削減された。デジタル捺染で、伝統的な絹の着物に見間違えるほどの品質向上と風合いの向上が図られ、染料コストも低くなった。遠方のデザイナーともカラーチャートで色を共有でき、実際の生地のやり取りが不要になった。物流・ランニングコストも削減された。

クールジャパン政策と日光の振興策に基づき、主に観光客向け着物レンタルの店舗や、写真館・呉服業者への販売を強化する。インバウンド誘客では国際観光見本市への出展や、プロモーションへの参加を増やす。