レジャー用品の商品開発で自社ブランド確立と事業拡大

塩ビパイプを自作する現状や、ステンレス加工技術を活かす方針はうかがえるが、事業の経営戦略上の位置付けは具体的に書かれていない。

市販品は13,000〜21,000円と高額で、塩ビ製は耐久性が低いと比較し、ステンレス加工技術で安価な製品を狙う競争優位が具体的に読み取れる。

塩ビパイプの耐久性や滑りにくさという課題を挙げ、試作で板厚変更やフレア加工などに取り組んだ具体的な解決策が読み取れる。ただし成長面の記述は薄い。

売上目標として販売価格10,000円以下、10万人の0.5%などの数字はあるが、付加価値額や賃上げの目標値は書かれていない。

プロジェクトメンバーによる現地検証や社内検討、3回の試作が書かれているが、人材や事務体制の具体的な記述は薄い。

安価で使い勝手が良い製品という価値、釣り人口2,000万人のうち約10万人というターゲットと釣り人の課題が具体的に示されている。

試作の課題と対策の流れ、展開時期の平成27年4月、販売ルートの構築方針は示されているが、中長期の検証やスケジュールは詳細が薄い。

市販のイカ角投入器にステンレス製はなく、主流は樹脂・アルミ製で高額という状況から、高付加価値・高価格化を狙う新規性が読み取れる。

安価な製造原価で製作に成功したとあるが、補助金額に対する付加価値増加などの費用対効果の数字は示されていない。

地域の特性や雇用創出への言及はなく、釣り用品の一般消費者向け製品開発としての事業性がうかがえる程度。