ボアホール式地中熱交換器施工の内製化による付加価値及び利益向上

ハンマー掘削の優位性を既存・新規顧客にアピールするとあるが、市場動向や競合に関する具体的な分析は書かれていない。

工程短縮や県外委託の解消は書かれているが、付加価値額や賃上げの具体的な目標値は示されていない。

社員数26名、自社施工設備体制の構築とあるが、補助事業を遂行する人材や事務処理体制の詳細は書かれていない。

地中熱交換の効率化、作業員負担軽減、コスト削減、工期短縮という優位性は示されるが、顧客ターゲットの整理や需要の裏付けは薄い。

道路や駐車場の融雪、公共施設の冷暖房など今後の展開が示され、松江市での事業化検討も書かれているが、スケジュールは具体的でない。

財務の状況は公開されている事例には出ないため、中間の3としています。

再生可能エネルギーとして環境に優しいことや地元雇用の増加に触れているが、波及効果の定量的な裏付けは示されていない。

工期を約5分の1に短縮しコスト削減も挙げられているが、補助金額に対する付加価値増加の数値は書かれていない。

地中熱の活用や地熱発電の運営など新エネルギー事業は示されるが、デジタル技術や新ビジネスモデルの記載は見当たらない。

地中熱という再生可能エネルギー分野への進出が示され、環境面での構造転換に資する可能性がうかがえる。