レーザー加工機導入による生産工程の技術的課題の解決による生産性の向上と下請け企業からの脱却

従来の下請け中心のオーダー家具事業から、オリジナル商品開発へ展開する方向性が示されており、一貫性は読み取れるが経営戦略上の位置付けは具体性が薄い。

若手職人を中心とした開発体制が構築されつつあると書かれているが、事務処理能力などの体制の詳細は具体性が薄い。

顧客ニーズに応じたオリジナル商品や1点モノを求める層への提案が示されるが、ターゲットや選ばれる理由の裏付けは薄い。

今後の展望として提案営業や製品開発を進めると述べられているが、スケジュールや課題解決の方法は示されていない。

財務の状況は公開されている事例には出ないため、中間の3としています。

曲面加工の機械化や装飾加工による異素材融合など高付加価値化を図る内容だが、市場の普及度に関する記述はない。

伝統的地場産業である諸富家具の継承や活性化に寄与すると述べられており、地域への波及がうかがえる。

繁忙期の労務削減や生産性向上が述べられるが、補助金額に対する付加価値増加などの数値は示されていない。

レーザー加工機による装飾加工や異素材融合など先端技術の活用が書かれ、新たな需要創出につながる記述がある。