成形品の検査をAIカメラに替え、流出を年38件から2件に

成果客先への不良の流出:年38件から2件に

この事例のポイント

  • 検査員6人の目視でも、ヒケや黒点の見逃しが年38件あり、主要の取引先から検査の強化を求められていた。
  • 良品の光り方のちがいで誤判定が多かったため、ラインの横に不良品の箱を置いて半年集め、撮り直して学ばせた。
  • 流出が年2件になり、検査員のうち3人が金型の段取りに回った。

事業者のプロフィール

事業内容自動車の内装部品をつくる樹脂成形の会社(成形機22台)
所在地栃木県
業種製造業
従業員数従業員48名

課題と取り組み

抱えていた課題

  • 成形機22台で月に約40万個をつくる。外観検査は検査員6人の目視で、シボ面のヒケや黒点、ショートを見ていた。
  • 客先への不良の流出は年38件。主要の取引先から「このままなら検査の人を常駐させてもらう」と言われた。
  • 慣れた人ほど午後に見逃しが増え、勤続15年の検査リーダーは「人の目は夕方には信用できない」と話していた。

やったこと

  1. 流出の多いドアトリムの1品番から始め、成形機の取り出し口にAIの外観検査のカメラと照明を付けた。
  2. 最初の2か月は、仕入れ先によって表面の光り方がちがう良品まで不良と判定し、誤判定が1割を超えた。不良の写真が200枚しかなかったため、ラインの横に不良品の箱を置き、半年で約800個を集めて撮り直した。
  3. 見逃しを出さないことを優先して判定の基準を厳しめにし、AIが不良とした品だけを検査リーダーが見直して、その結果を毎週AIに戻す決まりにした。
  4. 誤判定が1%を切ったのを確かめてから、売上の大きい5品番に広げた。

事業の効果

  • 客先への不良の流出:年38件から2件に
  • 外観検査の人員:6人から3人に(3人は金型の段取りに移った)
  • 不良の写真と成形の条件がひもづいて残るようになり、ヒケの多い金型を2型直した
  • 取引先の監査で検査の記録が評価され、新型車の部品の見積の依頼が来た

今後の展望

集まった不良の記録から、成形の温度や保圧のずれを先に知らせる仕組みをつくり、不良そのものを減らす。

同じ使い方に補助金は使える?

AIの外観検査の装置と、それに合わせたラインの改造は、ものづくり補助金や省力化投資補助金(一般型)などが対象になりえます。カメラを足すだけか、検査の工程をどう変えるかで計画の書き方が変わり、御社の使い方が対象になるかは公募要領の条件で変わります。

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出典・補足

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