採択事例がすぐ見つかる

水素分野の研究施設を新設し、グリーン成長分野へ事業を広げる

株式会社神戸工業試験場

成果水素分野の売上高は今年だけで数千万円になり、数年後には売上高全体の約1〜2割を占める主力事業になる見通しである。

感染症で注力していた航空宇宙業界の成長が減速すると見て、水素分野へ事業再構築を決めた。

米粉麺の自社工場をつくり、受託製造に頼る経営から抜け出す

アルファ電子株式会社

成果米粉麺はコンテストで特別賞を受け、既存の受託製造の受注にもつながり、業績が回復基調にある。

電子部品などの受託製造に頼る経営を変えようと、地元福島県の米を使った米粉麺を開発した。

OEMの製造技術を生かし、新工場と自動化ラインで自社ブランドのゴルフクラブに挑む

株式会社ササキ

成果新工場で生産性向上も実現する計画で、最初の自社ブランド製品としてドライバーの商品化を予定している。

ゴルフクラブのOEM生産で培った技術をもとに、自社ブランドのクラブ開発に着手した。

竹林の観光化と竹チップの販売で、竹を余すことなく使う事業を広げる

株式会社ワカヤマファーム

成果以前よりも毎月多くの人が訪れるようになり、竹チップ事業も含めた多角的な事業が経営の安定化に貢献している。

21haの竹林を観光資源として開放してきた事業者が、事業再構築補助金で竹工芸品の展示施設と飲食施設を新設した。

釣針のめっき技術を生かし、鋸刃の2層黒めっきで新分野へ進出する

株式会社バンセイコウ

成果リードタイムが短縮されてアウトドアハンティング製品の増産が可能になり、生産性が向上した。

中国向け釣針の輸出が減るなか、近隣の鋸製造業者からの引き合いを機に、光を反射させない2層黒めっき技術を開発した。

酒粕から蒸留酒をつくり、25か国へ輸出

山梨銘醸株式会社

成果市場になかった高付加価値の蒸留酒が生まれ、これまでより高い価格帯で販売。

年間30トンを捨てていた酒粕から、ウイスキー樽で熟成させる度数40度前後の蒸留酒をつくるため、熟成・ろ過・瓶詰めの3つの工程に、熟成保管装置・高精密フィルター・オゾン水生成機をそれぞれ導入した。

金型の設計を3D化し、熟練者頼みから抜け出す

有限会社永井製作所

成果設計の8〜9割が3Dに。加工精度が上がり、工数と納期が短くなった。7名を採用し、平均年齢が40代に若返った。

大口の取引先の不振で受注が急に減ったのを機に、ワイヤーカット放電加工機とマシニングセンターを導入。

木材にフルカラー印刷できる設備を入れ、OEM頼みからオリジナル商品へ

ASNARO

成果補助金活用後の3年で売上が6倍以上に。従業員は3名から7名に増え、オリジナル商品が売上の約5割を占めるようになった。

コロナ禍で売上が9割減り、企業向けのOEM製造に転換した木製品の工房が、取引先からのカラー商品の要望に応えるためフルカラーUVプリンターを導入。

• 設備導入

圧縮と梱包の設備を入れ、新しいプラスチックの受け入れに備える

登米リサイクル事業協同組合

成果1時間あたりの処理量が最大200kgから500kgに増え、プラスチックの処理量は前の年度より20％以上増えた。

新しい法律で市から受け入れを求められたプラスチック製品を処理するため、圧縮と梱包ができる設備を導入した。

• 設備導入

規格外のイチゴを急速冷凍し、デザートの素材として売り出す

中井農園株式会社

成果イチゴ30kgを冷凍するまでの時間が3日から7時間に縮み、新しい販路が開けて収益が伸びた。

安く扱われていた規格外のイチゴを鮮度を保って冷凍するため、凍結機と冷凍庫、真空包装機を導入。

• パッケージ・ブランド

下請けの製版から抜け出し、DMとネット受注で踏みとどまる

株式会社メディアクロス水戸

成果DM事業で月平均15％の売上拡大を実現し、2024年の売上は2019年比3％減と業界の中で健闘している。

震災後の売上減と業界の縮小に対し、印刷の内製化と新事業を進めた。

• チラシ・DM
• 設備導入

冷凍プリンの冷却設備を整え、品質を保ったまま生産量を3倍に

宝達山本舗 松月堂

成果作業時間が約6時間から約3時間に半減し、生産量は約3倍に。

全国向けに開発した冷凍できるプリンの注文に生産が追いつかなくなり、急速冷却機と大型の冷凍庫、特注のショーケースを導入した。

• 設備導入