割れたガラスと給水管を直し、ますのすしの店と工場を立て直す

株式会社源

成果1月3日朝に営業を再開し、本格的な復旧にも早く取り組めた。

この事例のポイント

事業者名	株式会社源
所在地	富山県
業種	ますのすし・駅弁の製造販売、ミュージアムと飲食店の運営
相談先	富山県被災事業者復旧等支援窓口

富山市で、明治45年からますのすしを売り、その名を全国に広めてきた会社である。ますのすしを中心とした駅弁の製造販売に加え、ますのすしのミュージアムや飲食店も営んでいる。

令和6年能登半島地震で、ミュージアムの食事処と工場のガラスが割れ、給水管が傷んだ。

1月3日の朝には仮の復旧で営業を再開した。県の相談窓口に電話や対面で相談し、本格的な復旧に補助金を使った。

抱えていた課題

施設の被災と間接的な被害令和6年能登半島地震で、ますのすしのミュージアムの食事処と工場のガラスが割れ、給水管が傷んだ。店と生産の設備に影響はなかったが、物流が止まって商品や原材料が無駄になり、観光客が減る影響も受けた。

やったこと

仮の復旧と本格的な復旧1月3日の朝に仮の復旧をして営業を再開した。その後の本格的な復旧に補助金を使った。県の被災事業者向けの相談窓口に電話や対面で相談し、説明会も聞いて準備した。

出典・注記

県などの公的支援機関	富山県被災事業者復旧等支援窓口

まず仮の復旧で営業を再開し、そのあとで本格的な復旧に補助金を使う二段の進め方にした。

震災からの復興に力を尽くし続ける。同じような不安を抱える事業者に、経験とノウハウを伝える手助けをしていきたい。

成果大きな鋼板の曲げ作業が4名から2名になり、加工時間は約7割減った。

成果年商は事業承継のときと比べて約2倍に。申請で作った事業計画が、その後の経営計画の軸になった。

成果部品の運搬が2名体制から1名体制になり、人の運搬が不要になった。