デザイン性の高い家具製造及び建具製造の高品質化と生産性革新

従来は家具のみで建具とのコーディネート発注に対応できず、年間20件中5件しか受注できなかったと書かれ、既存事業との関係は読み取れるが戦略上の位置付けは具体性が薄い。

デザインリビング市場の需要増加や東京五輪向けホテル需要が示され、既存設備では曲面加工ができないという自社の弱みも具体的に書かれている。

親子ドアは延べ108時間から22時間へ約80%削減、テーブルは22時間から11.6時間へ47%削減と数値で課題解決の効果が示されている。

2017年8月期に1億4,000万円、21年8月期に1億8,000万円の売上目標と従業員5人から11人への倍増が数字で示されている。賃上げ目標は書かれていない。

従業員数は6人と記載があるが、補助事業を遂行する人材や事務体制について具体的な記述は見当たらない。

デザイナーズマンションやホテル・店舗でのトータルコーディネート需要の増加が示され、ターゲットと選ばれる理由が読み取れる。

NC加工機導入、メーカーからの操作指導、試作による検証という進め方は書かれているが、中長期スケジュールの詳細は薄い。

曲面や流線型の家具は既存設備では対応できないと書かれ、高付加価値・高デザイン性の製品を目指す姿勢が示されている。

東京五輪向けのホテル需要拡大や雇用増加が述べられるが、国が補助する積極的理由や波及効果の記述は限定的である。

親子ドアの製作時間80%削減、テーブル47%削減、コストは目標の2倍となる60%削減と費用対効果が数値で示されている。

NC加工機の導入は示されるが、先端的デジタル技術による地域やサプライチェーンへの貢献までは書かれていない。

海外のエッセンスを取り入れたデザインや室内家具・建具のトータル受注への進出が示され、市場の成長分野への進出がうかがえる。

群馬県みどり市での事業と雇用増が示されるが、地域の特性を活かす点や地域成長への牽引は具体的に書かれていない。