クリーニング技術を革新し、中古チャイルドシートクリーニング事業を

交通安全協会等の公的機関からの要請に応じてクリーニングを行ってきた実績が書かれており、既存の取組との連続性がうかがえる。

県内で中古チャイルドシートのクリーニングを行う店が見当たらず先駆的と記載されるが、市場規模や自社の強み・弱みの分析は書かれていない。

中古品への抵抗感や汚れの問題という課題は記載されるが、解決の事業計画は提供サービス・価格・営業ルートの着手段階にとどまる。

作業時間を約40分短縮し、付加価値率9%以上、経常利益率3%以上の向上が見込めると数字で示されている。

社員数は2人と記載されるが、補助事業を遂行する体制や事務処理能力について具体的な記述はない。

子育て中の保護者や保育園、中古車販売店をターゲットに挙げ、中古品をためらう理由（カビ、しみ）にも触れている。

現在の着手事項として価格設定や営業ルート開拓、広報開始が挙げられるが、スケジュールや期限は示されていない。

財務の状況は公開されている事例には出ないため、中間の3としています。

中古チャイルドシートのクリーニングは県内で行う店がないとされ、従来の衣類クリーニングより高い収益性を見込んでいる。

交通安全協会等からの要請や中古品使用をためらう子育て層のニーズに応える点がうかがえるが、経済波及や雇用創出は書かれていない。

作業時間を約40分短縮し、補助事業後3年間で付加価値率9%以上、経常利益率3%以上の改善を目標としている。

中古品の再利用によりチャイルドシートの安全な活用を広げる点はうかがえるが、産業構造の転換との関係は書かれていない。

熊本県内で先駆的に取り組む地域事業と記載されるが、地域の経済成長や雇用への波及は具体的に書かれていない。