「全品翌日仕上がり１００％保障！！」クイックシステムの構築

創業時からの「早い・安い・キレイ」を基に翌日仕上げを掲げ、一貫性は読めるが、経営戦略上の位置づけは具体的に書かれていない。

消費者アンケートで仕上がり時期の明確化が求められ、業界の競争激化が背景と示されており、外部環境と取組の関係が具体的に読める。

課題として仕上がり日数の不満を挙げ、高速仕上げ機・包装機の導入で翌日仕上げを実現する、解決策との対応が具体的に書かれている。

収益UPや売上UPは記載があるが、数値目標や具体的な付加価値額・賃上げの目標値は書かれていない。

設備導入以外の課題として従業員教育や責任者配置が挙げられているが、体制の人数や事務処理能力の具体的記述は薄い。

消費者アンケートに基づく仕上がり時期の明確化ニーズと、全品翌日仕上がり100％保障という選ばれる理由が明確に整理されている。

配送時間や作業時間の検証、工程整備、教育などの活動予定はあるが、スケジュールや期限の記載がなく妥当性は読み取りにくい。

業界初のクイックシステムと記載されているが、高付加価値化や高価格化の水準は具体的に書かれていない。

加工部門の人員削減や生産枚数向上が挙げられているが、補助金投入額に対する費用対効果の数値は示されていない。

自動包装のプログラミングなどに触れているが、デジタル技術の活用による地域やサプライチェーンへの貢献は読み取れない。

松山市の事業所として地域の事業者であることはうかがえるが、地域特性を活かした雇用創出や成長への言及は乏しい。