女性が使ってみたいと思う、最高のおもてなしおしぼり『心』の提供

創業1962年・50年以上のおしぼり事業の延長で女性向け高級品を開発しており、過去の取組との一貫性は読み取れるが、経営戦略上の位置付けは明記されていない。

おしぼり離れや貸おしぼり市場の低下に対し、今治タオル使用と高級品で首都圏の最高グレード顧客を狙う内容で、強みと外部環境の関係が具体的に読める。

ペーパーおしぼり移行や市場縮小という課題に対し、通常の10倍以上の高級おしぼり開発と特別仕様洗濯脱水機導入で対応しており、課題と取組の対応は読み取れる。

手作業1分3枚から機械導入後1分10本ほどに生産できたとあるが、付加価値額や賃上げの目標値は書かれていない。

メーカーと試作機を試行錯誤して導入したとあるが、人材や事務処理体制についての記述は見当たらない。

女性が使いたくなる高級おしぼりを対象に、今治タオルの厚手で柔らかな手触りとハート模様の特徴が明記され、ターゲットと選ばれる理由が整理されている。

首都圏への販路拡大が課題とされ、「心」専用ホームページの立ち上げを早急に進めているとあるが、スケジュールや解決方法の詳細は薄い。

通常の10倍以上の高価格帯の高級おしぼりで、同分野の中で高価格化を図る内容であることが数字で示されている。

雇用創出や地域経済波及、社会インフラとしての必要性については記述がほぼなく、わずかに県内事業者の取引がうかがえる程度。

生産量が1分3枚から10本に増えたという効果は示されているが、補助金投入額に対する費用対効果は書かれていない。

特殊洗濯脱水機や包装機の開発導入は見えるが、デジタル技術やサプライチェーンへの貢献は書かれていない。

茨城県水戸市の県内最大手として県内の高級車販売店などに販売しており、地域の事業としての位置付けはうかがえるが、地域特性を活かした雇用や成長への言及は薄い。