射出成形機のＡＩ化及び検査・加工のロボット化による次世代成形の構築

過去の成形ノウハウを活かしAI成形体制を構築すると述べるが、経営戦略上の位置付けの説明は具体性が薄い。

同種の統合システムを持つ成形メーカーはなく海外メーカーに対し競合力が高いと、競争優位性を具体的に述べている。

課題は人材確保難と不良率の高さで、加工時間420s→38.5s、不良率10%→0%など数字で改善効果を示している。

稼働率45%→118%、利益率18%→42%、不良率10%→1%以下など具体的な目標値と既設・新設の実績数値が示されている。

従業員13人で設備を運用する記載はあるが、補助事業を遂行する体制や事務処理能力についての記述は読み取れない。

重要保安部品や高機能材の個別品質保証というニーズと、複雑形状への対応が具体的に述べられている。

導入後の展望は書かれているが、遂行方法やスケジュール、課題解決の段取りは読み取れない。

インサート成型の全自動化や既存装置で不可能だったアンダー形状の自動化など、同分野で高水準の高付加価値化を図る内容が示されている。

過疎化による人材確保の困難や自動車・電機分野の成長に触れるが、国が補助する理由として雇用や波及効果は具体的に示されていない。

投資に対し加工工数3.0名→0.5名、消費電力48,048円→29,320円/月など費用削減効果の数値が示されている。

AIによる成形最適化と多関節ロボットによる検査自動化を組み合わせたデジタル活用が具体的に記載されている。

電動化や電気制御機器など成長分野に触れるが、日本経済の構造転換への寄与は明示されていない。

東広島を拠点とし地域の製造業で働く点はうかがえるが、地域経済の成長を牽引するという記述は乏しい。