インレー編機の導入によるファクトリーブランドの構築と販路拡大

問屋や布帛縫製からハイゲージニット製造へ移行した経緯があり、ニットジャケット開発も提案の幅を広げる狙いで一貫して位置付けられている。

国内ニットの輸入比率が97%以上という外部環境に対し、ハイゲージニット生産量日本一と一貫生産体制を強みとして活かしている。

ニットジャケットが型崩れしやすいという課題を認識し、インレー編機で織物と同じ編み方を可能にして解決を図っている。

軽く機能性があり暖かい商品、コンセプトは究極の普通、銀座和光で販売と特徴は示されるが、ターゲットや需要の裏付けは具体的でない。

2020年に新ブランドを立ち上げ、ジェトロと組んだと経緯は示されるが、中長期の遂行方法やスケジュールは具体的に書かれていない。

ニットは薄手ニットの上に羽織るジャケットという新用途を提案しているが、普及度や高価格化の水準を示す数値は書かれていない。

国内ニット産業が輸入品に押され厳しい状況にある点は示されるが、雇用や波及効果の数字は書かれていない。

補助金額に対する付加価値増加や生産性向上の数値は示されず、費用対効果は定性的にしか読み取れない。

多種多様な糸を編める機械を導入し新しい生地を生んだと書かれるが、デジタル技術やサプライチェーンへの貢献は読み取れない。

海外生産から国内で付加価値の高いニット製品へ軸足を移す動きはうかがえるが、日本経済の構造転換への言及は乏しい。

新潟県見附市の事業者としてジェトロ新潟貿易情報センターと連携し、地域の強みを活かしたブランドを立ち上げている。