新型装置の導入による高品質・低コストの日除け製品の開発と製造

膜構造製造からシェード製品へ注力する経緯と、特殊膜加工技術を生かす方針が書かれており、既存事業との関連は読み取れる。

海外メーカー製品が国内に多数出回る中で、国内で製造企業が少ない点と、全国10件以上の販売実績、特殊形状対応力が具体的に書かれている。

手作業の強度検査や手計測、ミシン幅継ぎが課題として認識され、設備導入で解消したことは読み取れるが、高付加価値化の数値目標は薄い。

導入から5年後に生産性を16％向上できる見込みが立ったと具体的な数値が書かれており、目標値が示されている。

従業員120人や熟練工から新人への作業移管に触れるが、補助事業を遂行する体制の詳細は書かれていない。

テント製品の丈夫さ、汎用性、運搬のしやすさといった強みや顧客業種は書かれているが、ターゲットのニーズ裏付けは薄い。

今後のDX化やアウトドアファニチャー分野への検討はうかがえるが、スケジュールや課題解決方法は書かれていない。

シェード製品は日本で浸透が進んでおらず、国内の製造企業が少ない点と、国内シェアナンバー1をめざす方針が書かれている。

新たな雇用の創出や地域への波及は書かれておらず、国が補助する積極的理由はわずかにうかがえるだけである。

生産性16％向上の見込みや、熟練工以外でも作業できるようになったコスト面の改善が書かれているが、投入額との比較は示されていない。

ＤＸ化の推進や展開ソフトの活用には触れるが、地域やサプライチェーンへの貢献は具体的に書かれていない。

膜構造需要の衰退を受けて成長分野のシェード製品へ移る点はうかがえるが、日本経済の構造転換への言及はない。

多久市の本社や北多久工場など地域の拠点は書かれるが、地域特性を活かした雇用や成長への言及は薄い。