18?缶の耐蝕性向上による販路拡大／売上向上

ケミカル缶の製造で培った耐蝕性技術を食品保管輸送用に展開する方針が書かれ、既存事業との一貫性がうかがえる。

岐阜県内で18ℓ缶を手掛けるのは自社のみと書かれ、全国35社の中での立ち位置が示されている。外部環境の分析は薄い。

塗装不要部位への塗料飛散や膜厚不足という課題が示され、ディスペンサ方式で解決する流れが書かれている。計画の定量的な効果は薄い。

付加価値額の増加や賃上げの目標数値は書かれていない。塗料使用量の削減は示されているが数値はない。

工場の衛生管理や食品安全マネジメントシステムへの準拠が書かれ、品質管理体制はうかがえる。人材や事務体制の記載は薄い。

耐蝕性向上で扱いの難しい塗料や化学薬剤の保存を目的とした新規顧客開拓に成功したと書かれ、選ばれる理由が明確。

塗装機導入から乾燥機の増設、品質向上の手応えまで経緯が書かれている。今後の中長期スケジュールは記載がない。

食品保管輸送用の18ℓ缶で耐蝕性を高める点は示されるが、同分野での高価格化を示す記述は薄い。

地域雇用や経済波及効果の記述は見当たらず、国が補助する積極的な理由はわずかにしか読み取れない。

塗料使用量の大幅削減や経費削減の成果が書かれるが、補助金額に対する付加価値増加の数値は示されていない。

岐阜県内で唯一の18ℓ缶製造という地域的な位置づけはうかがえるが、雇用創出や地域成長への言及はない。