レアメタル含有金属廃棄物中のＮｉ・Ｃｏ・Ｍｏ・Ｗ含有金属選別回収率の向上計画

都市鉱山の金属リサイクルを手がけ、2015年に分析器を導入して選別を強化し、3年以内に月約160tから165tへの取扱増を目指すと書かれている。

分析器による正確な成分保証で、鋳造向け原料を月約700tから1,000tへ、高価格で販売する計画が具体的に示されている。

作業員の経験に頼る選別で正確性や回収率に限界があった課題を挙げ、分析装置導入で解決し付加価値品の販売につなげる流れが書かれている。

月約160tから165t、鋳造向け月700tから1,000tという数値目標が示されているが、実現の根拠は限定的である。

従業員75名と記載はあるが、補助事業を遂行する体制や担当者の役割は具体的に書かれていない。

客観的な分析数値を取引先に示せる点が価値とされ、鉄鋼メーカーや鋳造メーカーなど顧客層と選ばれる理由が明確に書かれている。

3年以内に取扱数量を引き上げる時期目標は示されているが、中長期の課題検証や遂行スケジュールの詳細は書かれていない。

資本金33,150千円の記載はあるが、補助事業の資金調達計画や金融機関からの調達見込みは公開されている事例からは読み取れません。

分析で成分を保証した鋳造向け原料を高価格で販売し、販売量が少なくても付加価値が評価される市場と書かれている。

金属資源の有効活用や環境問題の解決に貢献し、製造業を下支えする役割があると述べられているが、雇用や波及効果の数値はない。

ランニングコストを月5万円以上削減したと具体的に書かれているが、補助金投入額に対する効果は示されていない。

分析数値を取引先に提供する仕組みや、携帯型分析器の活用は書かれているが、サプライチェーン全体への革新性は限定的である。

都市鉱山や金属リサイクルという資源循環分野の取組は書かれているが、日本経済の構造転換への言及は乏しい。

大阪府堺市内に4営業所を展開して地域で回収を行い、地域に根ざした事業であることがうかがえるが、地域経済への効果は具体的でない。