ネジ付スリップバーの組付及び溶接の自動化設備の導入

事例はネジ付スリップバーの製作で、需要増への対応と省力化を目的とした設備投資と読める。過去の取組との一貫性までは書かれていない。

1.6〜1.8倍の需要増見込み、建設現場の人材不足で工場生産の要請が高まっている点、生産力を持つ強みに触れている。

手作業2人役の「ナット組付」「溶接」を0.5人にする課題認識と、月産11,520本から14,400本への拡大目標が示されている。

月産11,520本から14,400本、1日480本から600本、作業員2名から0.5名と数値目標があり、最終的に月産18,000本を目指すとある。

事業の遂行体制として人材や事務処理能力の確保についての記述はあるが、具体的な体制や人員配置は示されていない。

低価格化、良品質、短納期という市場要請と、コンクリート舗装工事向け目地金物という顧客ターゲットが具体的に書かれている。

ロボットによる工程の流れや今後の市場展望は記述されているが、スケジュールや課題解決の具体的な方法は薄い。

コンクリート舗装の目地金物という分野の普及度や高付加価値化について、わずかに示唆がある程度にとどまる。

空港整備や東日本大震災の復興など公共工事の需要増と、建設現場の人材不足への対応という社会的な必要性が示されている。

生産量拡大や作業員削減の効果は数値で示されるが、補助金投入額に対する費用対効果は書かれていない。

ロボットによる工程自動化は読み取れるが、デジタル技術やサプライチェーン全体への貢献については具体的な記述がない。

建設・土木分野の需要増への対応は書かれているが、日本経済の構造転換に資する点は明示されていない。

広島の企業であり、地域未来牽引企業に認定されたことや地域産業への貢献が記載されている。