人体型乾燥仕上げ機の導入による、女性用ブラウスクリーニング市場開拓とシェア獲得。

創業57年の地域密着型店舗で、顧客満足を重視する経営方針は読み取れるが、ブラウス事業をどう位置づけるかの記述は薄い。

新山口駅周辺の事業所進出と共働き世帯の増加を捉え、ブラウス需要はYシャツの3分の1と見込み、テストで約1.8倍の増加を確認している。

ブラウスの乾燥が約80分かかり仕上げに手間がかかる課題を示し、人体型乾燥仕上げ機で料金を40%下げる対策が具体的に書かれている。

付加価値額や賃上げの数値目標は書かれていない。利用数は当初予定に届いていないと述べるにとどまる。

従業員12人の体制で、受付スタッフも乾燥・仕上げができるようになったと書かれているが、事務処理体制の記述は少ない。

働く女性をターゲットに、価格を40%下げてテストマーケで約1.8倍の需要増を確認し、他社より価格で優位に立つ理由が数字で示されている。

看板、折込み広告、地域情報新聞、Webマーケティングなど販促の手段は挙げられているが、実施時期や中長期のスケジュールは書かれていない。

財務の状況は公開されている事例には出ないため、中間の3としています。

女性ブラウスを対象に料金をYシャツ並みへ引き下げる取組で、同分野での高価格化ではなく、新市場の開拓を狙う内容である。

共働き世帯の増加や新規雇用に触れているが、川上・川下への波及や国が補助する理由の具体的な説明はほとんどない。

乾燥時間短縮と人件費の引き下げは書かれているが、投入した補助金額に対する付加価値増加や生産性の数値は示されていない。

人体型乾燥仕上げ機の導入は書かれているが、先端的なデジタル技術やサプライチェーンへの貢献は読み取れない。

共働き世帯の増加に対応する記述はあるが、日本経済の構造転換につながる成長分野への進出とは言えない。

山口市南部で地域密着型の店を展開し、地域に欠かせない企業を目指すと書かれているが、雇用創出や地域経済の成長への言及は弱い。