皮革新型ミシンの導入による製造工程の改善と効率化（少量、多品種、短納期）、それによる高品質で高機能素材（小豆島バージンオリーブオイルを使った皮革製品）の縫技術の構築

約40年前の手袋製造からハンドバッグへのシフト、10年前の自社ブランド立ち上げと一貫した流れが具体的に書かれている。

純国産・小ロット多品種にこだわり、東かがわ市の手袋加工技術や「LIME」の国内産リーズナブル性など強みが具体的に示されている。

ミシン老朽化による故障、不良品19%、新型ミシンより10%以上の作業時間増など課題が数字で示され、新型ミシン導入で解決を図る構成。

作業効率向上や消費電力削減は示されているが、付加価値額や賃上げの目標値は書かれておらず、実現可能性の数値根拠が薄い。

社員が力を入れて縫製している点や未経験者でも使える設備という記述はあるが、補助事業を遂行する体制・人材の具体は書かれていない。

WOGNAのターゲット（アッパーミドル層）や素材・機能性の特徴は具体的だが、需要の裏付けや選ばれる理由の数値は示されていない。

今後の展開として売上向上やブランディング戦略は示されるが、遂行スケジュールや中長期の検証方法は書かれていない。

財務の状況は公開されている事例には出ないため、中間の3としています。

オリーブレザーはオリーブオイルを使った共同開発の独自素材で、小豆島の素材と環境配慮の点も含め、一般的でない高付加価値の製品として示されている。

東かがわ市の手袋産業の集積や地域名産品の活用がうかがえるが、経済波及や雇用創出の具体的な効果は示されていない。

消費電力を約10%・約10%削減、作業効率向上と定性的な効果はあるが、補助金額に対する付加価値増加の数値は書かれていない。

コンピューターミシンの導入で未経験者も使えるようになった点はうかがえるが、デジタル技術によるサプライチェーン貢献は書かれていない。

東かがわ市の手袋産業集積を背景に純国産で事業を続けている点は読み取れるが、地域雇用や成長への効果は具体的に書かれていない。