超高品質食品パッケージ印刷用の検査工程の三重化及び形状品質向上化工程の開発

旧型検査装置の老朽化とメーカーサポート終了が課題と読めるが、事業の過去の取組や経営戦略への位置づけは書かれていない。

食品の安全性要求が高まる中で競争力を削ぐ要因だったとあるが、市場動向や自社の強み・弱みの分析は読み取れない。

旧型装置で検査工程が非効率だった課題を認識し、新機種への入れ替えで対処した点が具体的に読み取れる。

1製品当たり1時間弱の時間短縮という数字はあるが、付加価値額や賃上げの目標値は書かれていない。

2016年1月導入、2月まで試験や新担当の教育を実施とあり体制の一端はうかがえるが、人材や事務処理能力の詳細は薄い。

大手食品メーカーとの取引を筆頭に顧客はあるが、ニーズの裏付けや選ばれる理由の整理は具体性が薄い。

2016年1月導入、2月試験、4月稼働と時系列の段取りは示されているが、中長期の検証は薄い。

食品検査装置の分野で高付加価値化を図る内容とまではいえず、わずかにうかがえる程度にとどまる。

食品の安全性向上という社会的要請はうかがえるが、波及効果や雇用創出の記述は読み取れない。

1製品当たり1時間弱の時間短縮と従業員の肉体労働削減が示され、効果の大きさが具体的に読み取れる。

コンピューターによる自動制御の導入は読み取れるが、サプライチェーン全体への貢献は書かれていない。