大寸法のカーテンに対しての連続刺繍工法の開発

主力のスポーツ衣料の刺繍売上が取引先の海外移転でゼロになり、カーテン分野に進出したと書かれており、過去の取組との連続性は読み取れるが経営戦略上の位置付けは具体的でない。

低価格な海外製品との差別化を図れる美しさと防炎機能を兼ね備えた生地の製造が可能になったと書かれ、強みと外部環境の関係が具体的に読み取れる。

スポーツ衣料の海外移転による売上減少という課題と、カーテン分野への展開が書かれているが、数値を伴う計画や成長目標は示されていない。

加工速度が従来設備の1.3倍になり生産性が高まったとあるが、付加価値や賃上げの目標値は示されていない。

従業員数9名、刺繍機メーカーや取引先との共同開発とあるが、補助事業を遂行する体制の詳細は書かれていない。

ホテルや高級住宅向けの高付加価値カーテン市場を対象とし、3m幅でコード刺繍のデザイン性と防炎機能が選ばれる理由として書かれている。

大寸法の刺繍技術を開発し高級カーテン受注を拡大したと書かれるが、中長期の遂行方法やスケジュールは示されていない。

財務の状況は公開されている事例には出ないため、中間の3としています。

3m幅の大寸法生地にコード刺繍を施したカーテンは市場に存在せず、対応柄幅も40cmから1mに広がったと数字で示されている。

地域産業や雇用創出への言及は乏しく、国が補助する積極的な理由は限定的にしかうかがえない。

加工速度1.3倍と生産性向上が書かれるが、補助金額に対する付加価値増加額などの費用対効果は示されていない。

防炎機能を持つ難燃糸と刺繍機の組み合わせは技術革新だが、サプライチェーン全体への貢献は書かれていない。

インテリア分野という成長領域への進出が書かれるが、日本経済の構造転換への言及はわずかにうかがえる程度である。

鯖江市の繊維産業で刺繍加工を行い、インテリア分野を新たな事業の柱にしたと書かれるが、地域経済への波及は具体的でない。