難易度の高い深絞り金型の高度加工技術の確立

長年の深絞り金型製作の実績と熟練工の固有技術を事業の基盤としており、既存事業との連続性は読み取れるが、経営戦略上の位置付けの明示は薄い。

海外売上が落ち込んだ時期を経て『海外で製作できない特定部品はヤマト製作所で！』との声があり、独自技術で強みを発揮している点が具体的に書かれている。

熟練工の摺り合せに多くの時間を要する課題を認識し、摺り合せ時間を従来24時間から2〜3時間に短縮する計画が具体的に示されている。

摺り合せ時間を24時間から2〜3時間に短縮する目標値が示されているが、付加価値額や賃上げの目標値は書かれていない。

補助事業担当の工場長や熟練工への言及はあるが、体制や事務処理能力を確保できているかは書かれていない。

海外で製作できない特定部品を求める顧客の声や、高精度・短納期の要望が示され、選ばれる理由が整理されている。

設計者育成や2次元CAM操作性改善の成果は示されるが、遂行スケジュールや中長期の課題検証方法は書かれていない。

ステンレスやチタンの深絞り加工という難加工分野で、熟練技を活かした高付加価値の金型を製作している点が書かれている。

二輪・四輪自動車部品の製造に関わる取引先があることはうかがえるが、国が補助する波及効果や雇用創出は書かれていない。

摺り合せ時間の短縮や操作時間15％短縮など効果はあるが、補助金投入額に対する費用対効果は書かれていない。

2次元CAMの操作性改善やコラム型研削盤の導入はうかがえるが、サプライチェーン全体への貢献は書かれていない。

浜松市西区という地域での事業であることは書かれているが、地域の特性を活かした経済成長への牽引は具体的に述べられていない。