国産材を活用した新たな接着工程による燻製材（スモークウッド）の製造方法の構築

約30年前から燻製材を製造し、約10年前からアウトドア向けに販売と、事業の継続的な取組が読み取れる。経営戦略上の位置付けは明記されていない。

アウトドアブームや家庭用燻製機の普及など市場動向を踏まえ、空板から燻製材までの一貫生産という強みを活かしている。

結着材使用、能力不足、ライン1本の故障リスクなど課題を整理し、年間売上本数30万本から55万本への増加を見込んでいる。

年間売上本数が30万本から55万本へ増える見込みや、製造販売数量が約2倍になることが数値で示されている。

静岡県工業技術研究所や粉砕機メーカーと連携して試験を進めたと書かれているが、社内の人材や事務体制は読み取れない。

ユーザーの希望に沿う安心安全な製品、約1.6倍の強度という点で選ばれる理由が示されている。

機械設計、性能テスト、試作、粉砕試験、製品化テストといった段階と内容が示されている。

燻製材は近年の燻製料理ブームで注目されているが、普及度や高水準の高付加価値化の程度は数値で示されていない。

広葉樹の活用は低付加価値のものが多いなか、森林の有効活用や東日本大震災の復興への貢献が説明されている。

補助金額や投資額が示されておらず、費用対効果は読み取れないが、売上本数の増加がうかがえる。

粉砕技術の改良という工程面の工夫はあるが、デジタル技術やサプライチェーン全体への貢献は書かれていない。

家庭用用品市場への拡大は触れられているが、日本経済の構造転換に資するとは書かれていない。

島田市の特産である空板の製造を基盤に、地域の原木や組合と連携している点がうかがえるが、雇用や地域成長の数値はない。