中・大型テントの加工技術の確立と生産性の向上を図る

創業50年・個人商店向けテント製造から法人化した経緯は書かれるが、本事業が経営戦略上どう位置付けられるかの記述は薄い。

大手独占に近い市場で製品が多岐にわたるため、設備投資を強みに一部でも受注を狙う方針は書かれているが、競争優位の根拠は具体的でない。

大型テントの外注と中型テントの苦労という課題、大型製造を可能にする目的は書かれるが、高付加価値化の数値的効果は示されていない。

目標値や付加価値額・賃上げの数値は見当たらず、リードタイム短縮や10倍程度のスピードという定性的な効果のみ。

従業員5名という規模は書かれるが、補助事業を遂行する人材や事務体制の具体的記述はうかがえない。

大型テントや高透光膜材施工などの用途は示されるが、顧客ターゲットやニーズの裏付けは整理されていない。

導入設備と効果は書かれるが、遂行スケジュールや中長期の課題検証、解決方法の記述はほとんどない。

中・大型テント市場は大手による独占に近いとされ、多岐にわたる製品を扱う点は書かれるが、高付加価値化の水準は示されていない。

大型化に対応する用途として大空間建築物への需要はうかがえるが、地域経済波及や雇用創出の記述は乏しい。

リードタイム短縮や10倍程度のスピードは書かれるが、補助金額に対する付加価値増加の数値はない。

鹿児島市や南薩の個人商店から九州南部へ事業範囲を広げた経緯はあるが、地域の特性を活かした付加価値創出の記述は薄い。