ドローンを活用した生産プロセスの革新とＩｏＴ化による生産性向上と差別化の実現

土木工事の測量に人工がかかり生産性が低下するという課題と、ドローン・3Dレーザースキャナ導入による生産プロセス革新の方向性は読み取れるが、経営戦略上の位置づけは書かれていない。

諏訪圏内で初のドローン航空写真測量と3Dレーザースキャナ測量の統合により他社にない技術を確立し地域内で差別化したとあるが、市場動向や自社の経営資源の強み弱みの記述は薄い。

測量に人工がかかり生産性が低下、丁張りが複数人必要という課題を認識し、50.8人工（56.4％の削減効果）を得たと数字で成果が示されている。

50.8人工・56.4％の削減効果が実績として示されており、付加価値や賃上げの目標値は書かれていないが、生産性向上の数値は具体的に読み取れる。

現場代人1人で測量や丁張りができるとあるが、事業遂行体制や事務処理能力の具体的な記述はわずかにうかがえる程度。

3Dデータで測り忘れがなく任意断面確認や標高も得られるというメリットが述べられ、顧客ターゲットや選ばれる理由は書かれていない。

ドローン・3Dレーザースキャナ・写真計測ソフトなどを導入した工程が示されているが、中長期の検証やスケジュールの記述は薄い。

数百万円の投資に踏ん切りがつかなかったが補助金で取り組めたとあるが、財務状況や金融機関からの資金調達については書かれていない。

諏訪地域で初めて完全導入する点は新規性を示すが、ICT施工の普及度や高付加価値化の水準について具体的な数値は書かれていない。

i-Constructionの導入によりIoT化を実現し地域の土木分野に先がける点はうかがえるが、波及効果や雇用創出の記述は書かれていない。

数百万円の投資で測量の人工を50.8人工削減し生産性向上とコストダウンを実現したと、投資額と効果が具体的に読み取れる。

ドローン・3Dレーザースキャナ・3D点群処理を組み合わせ土木工事のIoT化を図ったと、先端的デジタル技術の活用が具体的に書かれている。

若者が少ない土木業界で働き方改革を目指すとあり、業界の構造的課題への言及はうかがえるが、日本経済の構造転換との関係は書かれていない。

地域初の導入で地域内差別化を図ったとあり地域の事業者への影響はわずかにうかがえるが、雇用創出や地域経済成長への具体的記述はない。