最新鋭画像寸法測定器導入によるリードタイムの効率化の実現及び販路拡大

フュージョン溶着は失敗を重ねて確立した自社技術で、今後もその展開に注力する方針が示され、過去の取組との一貫性がある。

生産力向上や残業減には触れているが、付加価値額や賃上げの目標値は示されておらず、実現可能性を判断しにくい。

従業員25名の規模は示されているが、補助事業を遂行する体制や事務処理能力についての記述は薄い。

高圧ホース継手の製造という製品と、誰が扱っても同じ測定結果になる点、油圧継手の需要が強みとして示されている。

建機の電動化による需要変化を見据え、フュージョン溶着を活かした展開へ力を入れる中長期の方向性が示されている。

財務の状況は公開されている事例には出ないため、中間の3としています。

フュージョン溶着は自社で失敗を重ねて確立した独自の接合技術で、同分野での差別化の材料になっている。

残業削減や従業員の負担軽減に触れているが、地域への経済波及や新たな雇用創出についての記述は薄い。

測定時間が6分強から4秒に短縮され、稼働率向上の効果が数字で示されているが、補助金額に対する費用対効果は不明。

画像寸法測定器やプログラム呼び出しによる測定自動化など先端的な設備の導入が示されているが、地域やサプライチェーンへの貢献は触れられていない。

建機の電動化で縮小する油圧継手分野から、フュージョン溶着を活かした展開へ軸足を移す構造転換の方向性が示されている。