精密加工高度化と工程改善の原価低減による生産用機械器具製造分野への受注拡大

主要取引先から貸与された設備で加工していた課題を背景に、独自機械の導入で精密加工へ進む流れは読み取れるが、経営戦略上の位置付けは具体的に書かれていない。

自動車関連約70％、機械設備関連約30％の取引構成と、20ミクロン以下の管理寸法での1,000台連続加工の依頼を受けた点から、市場と自社の強みを踏まえた内容が読み取れる。

20ミクロン以下の管理寸法での1,000台連続加工という課題に対し、CNCマシニングセンタと測定室を整備し、検査治具も開発したと具体的に書かれている。

受注拡大や収益アップへの言及はあるが、付加価値額や賃上げの目標値は数字で示されていない。

初めての申請書類を亀谷所長が作成したこと、経験者の採用や技術者育成に触れているが、体制の具体性は限定的。

20ミクロン以下の管理寸法で1,000台連続加工の依頼を受けた明確なニーズと、5ミクロン以下の精度が選ばれる理由として示されている。

今後は航空機部品や医療機器部品に挑戦したいとあるが、スケジュールや課題解決の方法は示されていない。

超精密加工の世界では20ミクロンでは笑われるとし、5ミクロン以下での管理を実現した点で、同分野で高水準の高付加価値化を図っていることがうかがえる。

雇用を守り、加工技術者を採用・育成して精密加工のトップメーカーを目指すとあるが、経済波及効果など国が補助する理由は明確ではない。

補助金で設備投資し、加工機の追加や測定器充実を進めるとあるが、投入額に対する付加価値増加の数値は示されていない。

宮城県角田市の企業で雇用を守る姿勢はうかがえるが、地域の特性を活かした付加価値創出としての記述は乏しい。