安心・安全を供給する無添加製品に特化する事業の生産性向上計画

40年間無添加製品を作ってきた実績や開発型である点は読み取れるが、経営戦略上の位置付けは具体的に書かれていない。

無添加や遺伝子組み換え不使用などの強みはうかがえるが、市場動向や競争優位の根拠は示されていない。

人手不足で生産ラインの稼働率が平均2.5ラインと記載があり課題認識はあるが、高付加価値化の目標は書かれていない。

付加価値向上や賃上げの目標値は書かれておらず、生産効率の向上を図ったとあるのみである。

社員20数名が戻ったことや2018年に工場を建設したことはうかがえるが、補助事業の遂行体制の詳細は書かれていない。

無添加・遺伝子組み換え不使用・製造工程の開示など選ばれる理由の一部は読み取れるが、顧客ターゲットの裏付けは薄い。

ロボット導入の内容は書かれているが、中長期の課題検証やスケジュールは記載されていない。

無添加食品に特化し、添加物を外すのではなく素材を活かす開発型の取組として同分野での差別化がうかがえる。

被災地の人手不足や震災後の引きこもり・ニートの子どもの雇用創出など地域的な意義がうかがえる。

2名分の作業を自動化し不良率15%の発生を防ぐ効果は示されるが、投資額に対する費用対効果は書かれていない。

6軸多関節ロボットと画像処理ユニットの組み合わせによる整列装置の導入は読み取れるが、業界全体への貢献は書かれていない。

被災地の東松島市で再建し、地域の雇用や伝統産業の維持に寄与する点が具体的に書かれている。