SUS（ステンレス）細線伸線用ダイス内面の高品質形状成形装置の導入

ダイス内面形状の高品質化を伸線業界での価格的優位性につなげる方針が書かれ、既存の細線事業との関連はうかがえるが、経営戦略上の明確な位置付けの記述は薄い。

医療分野で世界的シェアがあり、海外移転の中で品質信頼性を強みにすると記述。ダイス内形状の社内供給で狙い通りの成形パスに対応できる点も具体的に示されている。

課題としてダイス内形状の測定・研磨の難しさを挙げ、測定装置や自動研磨装置の導入で不適合品発生率の低減につなげる流れが具体的に書かれている。

医療分野の売上について現状2,000万円程度から5年目に1億円程度まで拡大する目標が示されているが、付加価値額や賃上げの目標値は書かれていない。

従業員数39名、設立昭和33年と会社の規模は分かるが、補助事業を担う技術者体制や事務処理能力についての具体的記述は薄い。

医療用の超極細線やカテーテル・内視鏡向けなど顧客ターゲットと、小ロット・短納期の特殊線径ニーズが具体的に整理されている。

課題ごとに観察用マイクロスコープ導入や治具考案、ダイヤモンド砥粒の品質改善など解決策は示されるが、スケジュールの記述はない。

医療用ステンレス細線は世界的に大きなシェアを持つと書かれるが、ダイス内面研磨の高付加価値化の水準を数値で示す記述はない。

医療分野の拡大や海外移転への対応として国内素材の信頼性が必要と述べられ、国が支える理由は間接的にうかがえる。

不適合品発生率の低減や安定化は示されるが、補助金投入額に対する付加価値増加や費用対効果の数値は書かれていない。

ダイス内形状の数値測定と数値制御研磨の導入でデジタル技術を活用しているが、サプライチェーン全体への貢献は書かれていない。

医療分野など成長が見込まれる分野への進出がうかがえるが、日本経済の構造転換に資するという記述はない。

奈良県大和郡山市に本社がある点は分かるが、地域の特性を活かした付加価値創出や雇用拡大への記述は薄い。