ものづくり補助金平成29年度医療、福祉鳥取県

潜在看護師・介護士らの力×ITで介護のあり方を改革

N.K.Cナーシングコアコーポレーション合同会社

この事例のポイント

  • 遠隔介護などの問題を解決するため、潜在看護師・介護士と利用者ニーズとをマッチングするシステムが必要だった。
  • ASP形態のITを用いたプラットフォームを開発し、自社および同業他社の間で潜在看護師らの能力を介護を必要とする人に瞬時に届ける仕組みを構築した。
  • 潜在看護師・介護士と利用者をつなぐマッチングシステムにより、介護保険外の生活支援サービスを広いエリアで提供できる体制を整えた。

事業者のプロフィール

事業者名N.K.Cナーシングコアコーポレーション合同会社
所在地鳥取県 米子市
業種社会保険・社会福祉・介護事業

事業の背景

当社は鳥取県米子市を中心に、高齢者施設や利用者の自宅などを訪ね、病院受診や買い物の付き添いなど介護保険適用外のサービスを提供している。離れて暮らす家族から多くの支持を受けている。出産・子育てでフルタイム勤務が難しく復職しづらい潜在看護師や介護士を復職させ、介護の現場に活かしている。

課題と取り組み

抱えていた課題

  • 新製品・新技術遠隔介護などの問題を解決するため、潜在看護師・介護士と利用者ニーズとをマッチングするシステムが必要だった。
  • 販路・情報発信県外からの申込みが多く、利用エリアを米子市以外へ広げる必要があった。

やったこと

ASP形態のITを用いたプラットフォームを開発し、自社および同業他社の間で潜在看護師らの能力を介護を必要とする人に瞬時に届ける仕組みを構築した。導入したのはN.K.Cナーシングコアコーポレーション合同会社のシステムで、web上でスタッフが募集登録でき、利用者が常時依頼できる。子育て世代や扶養控除の範囲内で働きたいスタッフと、介護保険対象外サービスの申込みを、スタッフのスケジュールとサービス内容でマッチングさせる管理システムとした。運用試験では管理者・スタッフ・利用者の各画面から正常運用できることを確認した。電話対応に加え、スマートフォン、タブレット、PCなどマルチに対応している。

  • ソフトN.K.Cナーシングコアコーポレーション合同会社システムわたしの看護婦さんマッチングシステム

新しい製品・サービス:潜在看護師・介護士と利用者ニーズをマッチングするASP形態のシステム「わたしの看護婦さん」

事業の効果

潜在看護師・介護士と利用者をつなぐマッチングシステムにより、介護保険外の生活支援サービスを広いエリアで提供できる体制を整えた。運用試験で各利用者画面から正常運用できることを確認し、マルチデバイス対応も実現した。登録者は鳥取県内20名、県外25名となり、広島、大阪、東京、名古屋へとエリアを拡大している。

審査の観点ごとの評価

新事業進出・ものづくり補助金

観点の平均2.9 / 514観点のうち12観点で評価

この事例が強かった観点

  • 4
    顧客とニーズの裏付け県外からの申込みが多く、潜在看護師を登録54人(県内20・県外25)、ニーズの高さも記述され、選ばれる理由が明確である。
  • 4
    イノベーションへの貢献ASP型マッチングシステムをスマホ・タブレット・PCに対応させ、遠隔介護の問題をデジタルで解決する新しいビジネスモデルになっている。

伸びしろがあった観点

  • 2
    事業化までの道筋米子から広島・大阪・東京・名古屋へのエリア拡大は挙げられているが、時期や遂行方法のスケジュールが示されていない。
経営戦略との整合性3.0
  • これまでの取組との一貫性3

    家族介護の経験から起業し、潜在看護師の登録とマッチングを事業の柱にしており、一貫した取組として位置付けられている。

  • 強み・弱みを踏まえた優位性3

    介護保険適用外の付き添い・買い物支援に絞り、潜在看護師の登録力と県外家族からの申込みを強みとして活かしている。

  • 課題の認識と解決3

    家族の介護負担という課題を認識し、潜在看護師を活用したマッチングで解決する事業計画になっている。

事業の実現可能性3.0
  • 付加価値・賃上げの目標ー

    公開情報では判断できません。

  • 事業を進める体制3

    ASPシステムの運用試験を実施し、管理者・スタッフ・利用者の各画面で正常動作を確認しており、遂行体制の基盤がある。

  • 顧客とニーズの裏付け4

    県外からの申込みが多く、潜在看護師を登録54人(県内20・県外25)、ニーズの高さも記述され、選ばれる理由が明確である。

  • 事業化までの道筋2

    米子から広島・大阪・東京・名古屋へのエリア拡大は挙げられているが、時期や遂行方法のスケジュールが示されていない。

  • 財務と資金の調達3

    財務の状況は公開されている事例には出ないため、中間の3としています。

新市場性・高付加価値性2.0
  • 新しさ・高付加価値2

    介護保険外の付き添い・買い物支援という分野を扱うが、高付加価値化や高価格化を示す記述は薄い。

公的補助の必要性3.5
  • 波及効果・雇用3

    出産・子育てで離職した潜在看護師を復職させ、介護現場で活かす雇用創出の効果が示されている。

  • 費用対効果ー

    公開情報では判断できません。

  • イノベーションへの貢献4

    ASP型マッチングシステムをスマホ・タブレット・PCに対応させ、遠隔介護の問題をデジタルで解決する新しいビジネスモデルになっている。

政策面2.5
  • 成長分野への進出2

    潜在看護師の労働力活用という点で女性の就業につながるが、日本経済の構造転換への言及は薄い。

  • 地域経済への波及3

    鳥取県米子市を拠点に地域の潜在看護師を活用し、地域での雇用創出と事業拡大につなげている。

今後の展望

米子市の従事者確保に加え、全国各地からも募集を行い、事業エリアの拡大を図る。コールセンター的機能を果たしつつ、利用者の確保と事業エリア拡大を進める。

  • 目標:鳥取県内20名
  • 目標:県外25名

事業者の声

だれか手伝ってもらえる方がいれば・‥

公式の事例集より(原文のまま)

業種と困りごとが近い成果事例

出典とまとめ方
  • 出典:公式の事例集(平成29年度、全国中小企業団体中央会)。事例集の再利用は中央会の許可を得ています。
  • 課題・取り組み・設備・効果・展望は、事例集の本文から当社がAIで項目に分けて短くまとめたものです(画像のPDFを文字起こししてから読み取りました)。数字は事例集に書かれているものだけを載せ、時間の単位などをそろえています。原文のまま載せているのは事業者の声だけです。
  • 代表者名・電話番号・番地は載せていません。法人の形が名前にない事業者は名前を出していません。