高性能測定機導入による海外鉄道車両用空調制御装置のはんだ付け品質の向上
高性能デジタルマイクロスコープ(VHX5000)を導入し、基板単体試験工程で空調マイコンのプリント配線板のはんだ付けを検査する体制とした。
株式会社五月ヶ瀨
成果手作業でのチョコレート絞り操作回数 2回→1回
| 事業者名 | 株式会社五月ヶ瀨 |
|---|---|
| 所在地 | 福井県 坂井市 |
| 業種 | 食料品製造業 |
| 技術分野 | 製造環境 |
| 設立 | 1977年 |
同社は1973年に創業した菓子製造業で、2022年3月期の売上高は5億2,500万円である。主力のチョコレートサンドクッキー「愛(ai)」は約20年前に誕生し、売上3位の主力商品に成長した。2019年には予測される需要増に現行の製法では対応できないと考えていた。
抱えていた課題
やったこと
2019年に小型ワンショットサンドマシンSWS-390型を導入した。本機は自動で2種のチョコレートを同時に絞り出せるため、手作業で別々に絞っていた工程が一度で済むようになった。これにより1時間当たりの生産量が2倍近くとなり、受注から納品までの期間も約半分に短縮された。はみ出したチョコレートのカット作業や製品ロスも削減され、手で製品に触れる頻度が減ったことで衛生面も改善された。サンド工程の人員は半分以下となり、熟練社員を他部門で活用するなど柔軟な人員配置が可能になった。
小型ワンショットサンドマシンの導入により、2種のチョコレートを同時に絞れるようになり、サンド工程の生産効率が大きく向上した。生産数量が増えたことで売上アップにつながり、受注から納品までの期間も約半分に短縮された。はみ出したチョコレートのカット作業や製品ロスも減り、衛生面も改善された。熟練作業の属人化も解消され、人員配置の柔軟性が高まった。
いま募集している新事業進出・ものづくり補助金の公募要領にある審査の観点14つで、採択された計画の標準を3として見ています。公開情報では判断できない観点は点数を出さず、平均にも入れていません
約20年前に誕生した商品が売上3位の主力に成長し、2019年に機械導入して需要増に対応したと事例に書かれており、事業の流れに沿った取組と読み取れる。
素材と製法へのこだわりやオンリーワンを掲げる記述はあるが、市場動向や競合との比較データは示されておらず、優位性の根拠は薄い。
手動2回の絞り作業や約2%の製品ロスという課題を挙げ、導入後に生産効率が約2倍になったと具体的な数字で示されている。
生産効率約2倍という実績はあるが、賃上げや付加価値額の目標値は書かれておらず、今後の目標の実現可能性は判断しにくい。
サンド工程の人員が半分以下になり、熟練社員を他部門に配置できたとあるが、事務処理や遂行体制の詳細は書かれていない。
2種のチョコレートを融合させた商品性や、名前の由来となった話題性が記載され、主力商品として選ばれている理由が読み取れる。
今後は箱詰めの早期機械化を図りたいとあるが、時期や遂行方法、スケジュールは具体的に書かれていない。
財務の状況は公開されている事例には出ないため、中間の3としています。
オンリーワンの商品づくりを目指すとあるが、同分野での普及度や高価格化の水準を示す記述はほとんどない。
地元坂井市の出身や県民の味を支える姿勢はうかがえるが、経済波及効果や雇用創出の具体的な数字は示されていない。
生産効率が約2倍になったとあるが、補助金の投入額や付加価値額の増加など費用対効果を示す数字は書かれていない。
手作業工程の自動化は読み取れるが、先端的なデジタル技術や新しいビジネスモデルの活用については書かれていない。
公開情報では判断できません。
地元坂井市の出身であることや県民の味を支える点は記載されているが、地域の経済成長や雇用創出への効果は具体的に書かれていない。
生産能力を最大限まで使う中で人材不足が続いているため、今後は箱詰めの早期機械化など新たな機械導入による省人化を図り、さらなる生産性向上を目指す。
愛される味わいを追求する挑戦者であり続けたい。
公式の事例集より(原文のまま)
高性能デジタルマイクロスコープ(VHX5000)を導入し、基板単体試験工程で空調マイコンのプリント配線板のはんだ付けを検査する体制とした。
平成30年度補正ものづくり・商業・サービス生産性向上促進補助金を活用し、溶接ロボット1台と回転装置を増設した。
効果:溶接作業時間(20カ所) 6分→2分
課題を解決するため、車載センサ製作に係る設備を導入し、量産ラインの構築を図った。
効果:製作コスト 100%→25%