市場ニーズの変化に柔軟に対応する製造一貫体制の追求計画

1949年に和歌山県橋本市でキッチンクロスやディッシュクロスの製造業者として創業し、ランチョンマットなども手掛けて事業を拡大してきた。現代表の就任後は為替が円高で推移した影響もあり、国内向けの製品販売が増えた。現在は体を洗うためのボディータオルが売上の3分の1程度を占めて主力製品となっており、ハンカチ、キッチン雑貨、スカーフ、マフラーなど繊維生活雑貨全般も販売している。商社経由で大手百貨店や大手インテリア雑貨店にも納入している。

従来外注していたシルクスクリーニングに代わり、平面精度に優れたダイレクト製版機を導入して製版の内製化を図り、内製比率の向上を目指した。導入後はいち早く本格稼働できるよう、デザインデータ処理の研修を繰り返し実施した。かねてさまざまな機器を導入してきた同社でも、想定通りの製版物を作り上げるまでには試行錯誤を重ねた。

製版を内製化したことで外注費が削減され、その分、これまで製版代がネックで受注できなかった小規模の卸問屋や少店舗展開のチェーンストアへのアプローチが可能になった。自社工場内での一貫体制により、より厳しい納期にも対応できるようになった。デザインデータの社外流出も防げるようになり、情報セキュリティー面を打ち出した営業活動も可能になりつつある。製造工程の自動化とあわせ、品質レベルの向上やノウハウ蓄積の面でも一定の成果が得られた。

製造工程の自動化により生産能力に余力があり、機械の自動化で若手従業員が効率よく学習でき、技術の伝達も早まっている。今後は生地の機能性を打ち出した製品の企画・製造・販売に重点を置き、産業用途への販売も進める方針である。海外では欧米の百貨店での販売実績を生かし、商社経由の販売を広げ、国内市場のシェア拡大にも挑戦する予定である。