新規製品の製造受注への対応とオリジナル商品の開発
木製什器の製造では、ベニヤ板や合板などを正確な寸法で切断するためパネルソーを導入した。
有限会社岡富商店
成果冷凍庫の温度 -22度→-30度
| 事業者名 | 有限会社岡富商店 |
|---|---|
| 所在地 | 島根県 大田市 |
| 業種 | 食料品製造業 |
| 技術分野 | 製造環境 |
| 従業員数 | 18人 |
| 資本金 | 300万円 |
| 設立 | 1999年 |
有限会社岡富商店は1950年創業で、島根県産の「一日漁」の新鮮な魚にこだわり、鮮魚販売から珍味製造、みりん干し、一夜干しへと展開してきた。近年は一夜干しが主力商品となっている。数年前からアナゴの一夜干しも商品化したが、島根県は全国トップのアナゴ漁獲量を誇り、そのうち半分近くが大田市で獲れている。アナゴの一夜干しが全国放送のテレビ番組で取り上げられたことを機に注文が急増した。
抱えていた課題
やったこと
高性能の冷却機器を導入し、第1工場と第2工場の凍結庫設備の冷却機器を更新した。新設備では冷凍庫の温度がマイナス30度まで下がり、以前より7〜8度低くなった。これにより冷凍にかかる時間がほぼ半減し、冷凍原料でも鮮度や品質を保てるようになった。干した後の魚は急速冷凍した後、真空パック詰めを行う。
新しい製品・サービス:アナゴの一夜干し
冷凍にかかる時間がほぼ半減し、より鮮度が保たれるようになった。冷凍庫の回転率も上がり、生産性は1.5倍以上になった。生産が追い付かずに断っていたアナゴの一夜干しの注文もすべて受けられるようになった。冷凍原料でも鮮度や品質を保てるようになり、安定的な商品提供が可能になった。
いま募集している新事業進出・ものづくり補助金の公募要領にある審査の観点14つで、採択された計画の標準を3として見ています。公開情報では判断できない観点は点数を出さず、平均にも入れていません
一夜干し商品が主力と書かれ、地元一日漁へのこだわりや創業以来の鮮魚・珍味展開に一貫性はうかがえるが、経営戦略上の位置付けは明記されていない。
全国放送後に注文が急増し、生産が追い付かず断っていたと書かれ、外部需要と強みの関係は読み取れる。ただ競争優位の根拠の記述は薄い。
従来は水揚げ量や時化で安定供給が難しかったという課題と、冷凍原料でも品質を保てる新設備導入の流れは書かれている。事業計画の数値は示されていない。
冷凍時間がほぼ半減、冷凍庫回転率向上により生産性は1.5倍以上になったと書かれており、具体的な数値目標の達成実績が読み取れる。
担当体制や人材、事務処理能力についての記述はなく、従業員18名という情報のみで、遂行体制はわずかにうかがえる程度。
一夜干しの味わい、鮮度の良さ、大田アナゴの特徴、リピーター率など製品価値と選ばれる理由が具体的に書かれている。
アナゴ関連の新商品として煮物や蒲焼き、佃煮などの試作に着手していると書かれ、今後の展開の方向性は示されているが、スケジュールや課題解決方法は薄い。
財務の状況は公開されている事例には出ないため、中間の3としています。
同じ一夜干しの中で、熟成や干す時間の工夫によりムラのない仕上がりと生以上の旨みを実現し、高品質化を図っていると読み取れる。
大田アナゴのブランド化に地域全体で取り組んでいると書かれるが、国が補助する理由となる波及効果や雇用創出の記述は乏しい。
冷凍時間半減と生産性1.5倍以上という効果は示されているが、補助金投入額に対する付加価値増加の数値は書かれていない。
急速冷凍後の真空パック詰めや冷却機器導入は書かれるが、先端的デジタル技術や新ビジネスモデルの記述はうかがえない。
公開情報では判断できません。
島根県大田市の大田アナゴ、港近くの市場で競り落とした一日漁の魚を活用する地域資源の活用が具体的に書かれている。
今後は増加傾向にある個人向けネット需要により力を入れる考えで、アナゴを使った煮物や蒲焼き、佃煮などの新商品の開発も既に試作に取りかかっている。
今、大田を挙げてアナゴのブランド化に取り組んでいる。うちも一夜干しに加え、煮物や蒲焼き、佃煮など、アナゴを使った新たな商品を売り出していきたい
公式の事例集より(原文のまま)
木製什器の製造では、ベニヤ板や合板などを正確な寸法で切断するためパネルソーを導入した。
平成30年度補正ものづくり・商業・サービス生産性向上促進補助金を活用し、溶接ロボット1台と回転装置を増設した。
効果:溶接作業時間(20カ所) 6分→2分
低温・緩速熟成製塩装置を導入した。
効果:大粒結晶の割合(一つの塩取鍋あたり) 4kg→8kg