切削加工技術の向上による、デザイン性の高い遊具の開発事業～家族の絆アミューズメントパークの提案

公園用遊具が売上の3分の1を占めるとあり、既存事業との関係は読み取れるが、経営戦略上の位置付けの詳細は書かれていない。

新設工事減少による競争激化と意匠性向上の必要性は書かれているが、競争優位の源泉としての自社の経営資源の分析は具体的でない。

意匠性向上と短納期化の相反する課題を明示し、CNCレーザー加工機導入で解決する方針が書かれている。

工程コストが5分の1になったと数値で示され、シェア率を約1％から2％へ倍増させる目標も明記されている。

従業員50名の記載はあるが、補助事業を遂行する担当体制や人材の具体的な配置は書かれていない。

地域特性の桜とりんご、子供に親しまれるアニマルキャラクターなど顧客に選ばれる理由が具体的に整理されている。

耐腐食性の継続検証や2.3ｔ鋼板での追加開発が今後の展望に示されるが、スケジュールや期間の記載は薄い。

公園遊具の意匠性を高める取組だが、分野の普及度や高水準の高価格化についての具体的な記載は少ない。

地域の特徴を取り入れた遊具で家族が集う場を提供するとあるが、波及効果や雇用創出の数字は示されていない。

工程コストが5分の1、リードタイムと外注費・運送費の削減など費用対効果を数字で示している。

CNCレーザー加工機の活用は書かれるが、サプライチェーン全体へのイノベーション貢献までは読み取れない。

弘前地区の地域特性を活かした遊具を開発するとあり、地域性は読み取れるが経済成長への牽引の記述は薄い。