匠の技とレーザー加工機の融合による「扇骨」の新提案

伝統工芸の扇骨製造を継承しつつ新設備を導入すると記載があるが、過去の取組との一貫性や経営戦略上の位置付けは具体的に書かれていない。

安価な海外品の流入と後継者減少という外部環境は触れられているが、自社の強み・弱みとの対比は具体性が薄い。

手作業工程の機械化で生産性向上を図るとあるが、高付加価値化の実効性を示す計画の詳細は読み取れない。

生産性向上とあるが、付加価値額や賃上げの目標値、数値は記載されていない。

滋賀県工業技術総合センターの技術指導を受け、ソフト習得や加工条件検討を進めたと記載があり、体制の一端がうかがえる。

複雑形状やデザイン性の高い扇骨、軽量・コンパクトで水濡れに強い竹扇子など、製品の価値と特長が具体的に書かれている。

大学との連携や若い世代の取り込みは触れられているが、遂行スケジュールや課題解決方法の詳細は書かれていない。

竹材だけの竹扇子は業界で初めての試みで誰も製造していないと記載され、同分野で新規性が高いことが読み取れる。

伝統工芸の危機と担い手となる若い世代の雇用創出に触れているが、波及効果の定量的な根拠は薄い。

レーザー加工機やCAD等の新技術を伝統工芸に導入する点は読み取れるが、地域やサプライチェーン全体への貢献は具体性が薄い。

伝統工芸の新市場開拓や装飾品・インテリア用途への広がりがうかがえるが、構造転換への言及は乏しい。

滋賀県の伝統工芸である高島扇骨の技術を活かし、産地の活性化と若い世代の雇用につなげる旨が具体的に書かれている。