溶射法による光触媒技術を活かしたメンテナンスサービスビジネス構築の為の製品の試作開発

電動機メンテナンスで培った溶射被膜技術を活かし平成19年から光触媒事業を本格開始したと書かれ、事業の一貫性は読み取れるが戦略上の位置付けは明記されていない。

溶射被膜技術で酸化チタンを均一に露出させる独自コーティング法を考案し、紫外線反応タイプを採用したとあるが、市場動向との関係や競合比較の記述は薄い。

定期メンテナンス時の脱着簡易化や交換部品のビジネス化を課題解決策として挙げているが、売上や付加価値の数値目標は書かれていない。

高付加価値や賃上げを実現する目標値は書かれておらず、成果もメンテナンス容易化の期待にとどまるため、わずかにうかがえる程度。

産業技術総合研究所、東北文化学園大学大学院、花巻市の企業との共同など外部機関との連携が具体的に書かれ、体制の一部はうかがえる。

医療施設・学校・畜舎での試験設置で感染者減少などの評価を得たとあり、ユーザー要望も反映しているが、顧客ターゲットの整理は薄い。

試作機9台製作や触媒洗浄メンテナンスの必要性検証など段階的な進め方は書かれているが、今後のスケジュールは大まかな記述にとどまる。

財務の状況は公開されている事例には出ないため、中間の3としています。

酸化チタン光触媒は普及が限定的だった分野とされ、溶射被膜技術で能力を高めた独自装置として高水準の性能を目指した点が読み取れる。

医療施設、学校、畜舎での感染・疾病減少の評価や高齢者施設への設置が書かれ、社会的意義はうかがえるが、経済波及や雇用創出の記述はない。

補助金で湿式集塵装置を導入したとあるが、投入額に対する付加価値増加や費用対効果を示す数値は書かれていない。

ユニット化による脱着簡易化や再利用の取組は書かれているが、デジタル技術の活用や新しいビジネスモデルの具体的な貢献は薄い。

空気浄化や環境配慮の取組はうかがえるが、日本経済の構造転換に資する成長分野への進出とまでは読み取れない。

岩手県の企業として花巻市の企業と共同開発したとあり、地域連携は読み取れるが、地域の雇用や成長への効果は書かれていない。