多品種・小ロット鋳造製品の生産性向上のための設備投資事業
鉄製だったサンドビンをステンレス製に変更し、保水性を高めて安定した砂を貯蔵し造型機へ送れるようにした。
株式会社浅利佐助商店
成果歩留まり 70%→85%
| 事業者名 | 株式会社浅利佐助商店 |
|---|---|
| 所在地 | 秋田県 鹿角市 |
| 業種 | 食料品製造業 |
| 技術分野 | 金型 |
| 従業員数 | 42人 |
| 資本金 | 1,000万円 |
| 設立 | 1902年 |
明治35年に創業し、味噌・しょうゆの醸造と、それを原料とするたれ・つゆ類の製造を行っている。ISO22000/2005認証により食品衛生と会社運営の強化に取り組んでいる。消費者は健康志向から減塩しょうゆを求めているが、多品種化と小ロット化が進んでいた。
抱えていた課題
やったこと
多品種少量生産に対応した設備にすることで、原価低減と品質向上を両立させる体制を構築した。導入したのは、分離したしょうゆを最大限に排出できる小容量タンクで、小ロット製造に向いたタンクにより製造時の歩留まりを向上させた。あわせて、小ロットに適したサーマルタンクで低温保管を行い、品質の劣化を防いだ。
| その他 | 小容量タンク |
|---|---|
| その他 | サーマルタンク |
新しい製品・サービス:減塩つゆ
小ロット製造品の歩留まりが70%から85%以上に向上し、製品によっては90%を超えるものもある。減塩加工品の品質維持が可能になり、高品質の減塩つゆを製造・発売できた。低温保管により品質劣化を防ぎ、小ロットでの多品種生産を両立できる体制が整った。
いま募集している新事業進出・ものづくり補助金の公募要領にある審査の観点14つで見ています
明治35年創業の醸造業で、味噌・しょうゆ製造を基盤に減塩商品開発も手がけている。事業の一貫性は読めるが、経営戦略上の位置付けは具体的に書かれていない。
卸先の鮮度維持ニーズや健康志向の消費者動向にふれるのみで、競争優位性や自社の経営資源の強み・弱みの記述はほぼない。
火入れ工程で小ロットに対応できず歩留まりが悪いという課題が明示され、小ロット用タンク導入で減塩つゆの商品化につなげている。
歩留まりを70%から85%以上に向上、製品によっては90%超と数字つきの目標と成果が示されており、実現性は読み取れる。
公開されている事例からは読み取れません。
減塩商品の保存性や健康志向ニーズにふれるが、顧客ターゲットや選ばれる理由の整理は読み取れない。
小容量タンクの設置や低温保管という方法は示されるが、スケジュールや課題解決の手順は書かれていない。
公開されている事例からは読み取れません。
減塩つゆや減塩しょうゆなど健康志向の商品を扱うが、分野の普及度や高価格化の水準は書かれていない。
公開されている事例からは読み取れません。
歩留まりの向上幅は数字で示されるが、補助金額に対する付加価値増加や費用対効果の記述はない。
温度調節タンクの活用にふれるが、デジタル技術やサプライチェーンへの貢献は書かれていない。
公開されている事例からは読み取れません。
秋田県鹿角市の企業であることはわかるが、地域の特性を活かした雇用創出や成長への言及は乏しい。
5=数字や事実つきで具体的に読み取れる、4=具体的に読み取れる、3=読み取れるが具体性が薄い、2=わずかにうかがえる、1=公開情報からは読み取れない。公開されている事例を公募要領の観点に照らして当社が整理したもので、実際の審査の点数ではありません。
顧客のニーズに合った商品開発を行い、販売拡大を目指す。温度調節タンクを活用して品質維持の困難な商品を開発し、減塩しょうゆの製品化を目指す。
鉄製だったサンドビンをステンレス製に変更し、保水性を高めて安定した砂を貯蔵し造型機へ送れるようにした。
狭スリット部の加工精度を高めるため、デジタルマイクロスコープを導入し、同部の目視による計測と観察を行った。
マイナス55℃での現状の電源による動作確認を行い、低温では電源が動作しないことを把握した。
効果:消費電力 430W→125W