３Ｄプリント・出力製作で製造業+サービス業への事業転換

印刷業の市場縮小を背景に3Dプリンタを新規事業へ活用したとあるが、既存事業との関係や経営戦略上の位置付けは詳しく書かれていない。

市場縮小という外部環境と、データ処理技術や立体的なプリント技術という自社の強みにわずかに触れているが、競争優位性までは読み取れない。

印刷市場の縮小という課題認識はあるが、高付加価値化や成長につながる具体的な事業計画の数字や道筋は書かれていない。

データ処理技術の保有や試作開発の実施は触れられているが、人材や事務処理体制についての記述はうかがえる程度にとどまる。

医療分野の臓器モデルで形状と触覚を再現した点は読み取れるが、顧客ターゲットや選ばれる理由の整理は薄い。

人体での実用化には許認可やさらなる研究が必要と課題を挙げており、中長期の課題認識は具体的に読み取れる。

3Dプリンタの臓器モデルは一般的な普及度が低い分野だが、高水準の高付加価値化を示す数字や価格の記述は見当たらない。

医療分野への新規展開が示されるが、波及効果や雇用創出など国が補助する積極的理由は書かれていない。

3Dデータ処理と立体プリントを組み合わせ、医療向け立体モデルを製造する点で先端的なデジタル技術の活用が具体的に読み取れる。

製造業とサービス業を組み合わせた新産業への挑戦として、構造転換に通じる方向性がうかがえる。

地図への立体化技術の応用が触れられているが、地域の特性や雇用・地域経済への効果は読み取れない。