３Ｄプリンターによる防災・災害立体地図作成及び試作品開発

印刷業から3D防災マップ試作への一貫性や、経営戦略上の位置づけは明記されていない。

3Dプリンターの導入や立体地図の製作は読み取れるが、市場や競合に対する優位性の説明はない。

災害現場を見て防災訓練への貢献を考えた問題意識は示されるが、高付加価値化の計画は具体性が薄い。

従業員18人、資本金1,000万円の記載はあるが、補助事業を遂行する体制の説明は具体性が薄い。

3D防災マップや富士山噴火時の溶岩流出地図の試作は読み取れるが、顧客ターゲットや選ばれる理由の記載は薄い。

3Dプリンター導入から試作開発、生産プロセスの確立までの流れは示されるが、中長期の計画は薄い。

資本金1,000万円の記載のみで、資金調達や財務状況の説明は示されていない。

3Dプリンターによる立体地図の製作は示されるが、分野の普及度や高価格化の具体的な根拠は薄い。

防災訓練への貢献や災害地図の3D化が示され、公的な意義はうかがえるが数字の裏付けは乏しい。

3Dプリンターや地図画像の3Dデータ化を活用し、防災分野の取組に生かす点が具体的に示されている。

3Dプリンターの活用により防災分野へ展開する点はうかがえるが、産業構造転換への言及は乏しい。

平塚市の所在地は示されるが、地域の特性を活かした付加価値や雇用創出の説明は薄い。