排水中のレアアースやレアメタル等を効率的に捕捉する回収装置の開発

創業当初からフィルター研究を行い、売上の2〜3割を占めると書かれ、過去の取組との一貫性はうかがえる。経営戦略上の位置付けは明記されていない。

大手がROなど細かいフィルターに注力する一方、比較的大きい物質を除去するニッチ市場を狙う方針が示され、自社の強みを踏まえた位置付けが読み取れる。

新製品開発が10年以上途絶えていた課題を認識し、ゼロから開発し数万円前後の低価格品を作ったと書かれるが、事業計画の具体性は薄い。

付加価値額や賃上げの目標値は書かれていない。数万円前後で販売できるフィルターを製作したとの記述のみ。

社内にフィルター研究の人材がいなかった点が課題として挙げられ、一貫生産体制を持つことは書かれるが、補助事業の遂行体制は具体的に示されていない。

ニッチ市場の顧客ニーズを想定し、1本何十万円の高精度品に対し数万円前後の低価格品を狙った点が具体的に書かれている。

市場の反応が乏しく販売中止に至った経緯と、ワインメーカーとの共同研究への展開が書かれるが、スケジュールは示されていない。

財務の状況は公開されている事例には出ないため、中間の3としています。

大手が手がけないニッチな大粒除去フィルター市場を狙い、低価格品で差別化を図る方針が書かれている。

レアアースのリユース拡大や雇用創出への言及は乏しく、国が補助する積極的理由はわずかにうかがえる程度。

ワイン濾過の日程短縮による生産効率向上を研究している点はうかがえるが、デジタル技術の活用は書かれていない。

横浜市の企業として地域に根ざす様子はうかがえるが、地域特性を活かした雇用創出の記述は乏しい。