脊椎固定用スクリューガイド設計事業

VR・MR・AR技術やCT三次元化の得意分野を活かした開発と書かれ、過去の取組との一貫性はうかがえるが、経営戦略上の位置付けは明記されていない。

医療現場のニーズを確認したとあるが、市場規模や競合に対する自社の強みの比較は書かれておらず、競争優位性は読み取れない。

脊椎手術でスクリューを正確にねじ込む難しさという課題は具体的に書かれ、手術時間の短縮などの効果も示されるが、事業計画としての数値目標は乏しい。

19例の手術実績と医療機器承認申請を計画すると書かれ、実績は示されるが、付加価値額や賃上げの目標値は書かれていない。

秋田大学等の指導で技術習得し短期間で高品質化したと書かれ、外部連携による体制はうかがえるが、社内の人材や事務処理体制は具体的でない。

医師が決めた穴の位置や角度に正確にねじ込むガイドという価値、手術の安定性や低侵襲性の確保が示され、ターゲットと選ばれる理由が整理されている。

臨床試験を重ねPMDA指導のもとで承認取得を目指す、販路は医療商社と契約を増やすと書かれ、順序は示されるが期限や詳細なスケジュールは乏しい。

医療用の患者別スクリューガイドは、個人差のある脊椎に合わせて造形する点で新しく、医療機器として高付加価値化を図る内容と読み取れる。

手術の安全性向上や医療現場のニーズへの対応は書かれるが、経済波及効果や雇用創出など国が補助する積極的理由は明記されていない。

手術時間の短縮などの効果はうかがえるが、補助金投入額に対する付加価値額や生産性の数値は示されていない。

CTデータの3D化、3DCADと3Dプリンターの活用に加え、大学や県の研究機関との産学官連携で医療のイノベーションに取り組む点が具体的に書かれている。

医療分野への進出とうかがえるが、日本経済の構造転換に資する点は記載されていない。

大仙市の企業が秋田の大学や県の研究機関と連携する地域性は読み取れるが、地域の雇用や経済成長への効果は書かれていない。