日本初！土壌汚染を「現場で」土壌改良する革新的サービスへの参入

平成12年から地盤改良・土質改良に携わってきた実績があり、土壌改良事業への展開は過去の取組と連続性がある。

ガソリンスタンドや化学工場跡地の買い手がつかない問題に言及し、外部ニーズを示している。ただし競争優位性の数値的根拠は乏しい。

跡地の土を全部改良しないと買い手がつかない課題を挙げ、液体中和剤噴霧で改良コストを大幅削減するとしている。効果の数値は示されていない。

改良コストを大幅に削減すると述べるが、付加価値額や賃上げの目標値は書かれていない。

従業員20名、設立昭和48年、資本金2,500万円の記載はあるが、補助事業の遂行体制については具体的に書かれていない。

ガソリンスタンド跡地の油分含有土に改良実績があり、顧客ターゲットは示されている。ただし選ばれる理由の整理は薄い。

有効な中和液の種類・効果の検査を実施中で、決定的な実績には至っていないと課題を挙げるが、スケジュールや解決方法は書かれていない。

汚染土壌の液体中和剤による改良は一般に普及していない分野と読めるが、市場の普及度や認知度の数値は書かれていない。

地震時の液状化や新たな山削りによる環境破壊を防ぎ、残土処理問題にも対応すると述べ、公的な意義が具体的に示されている。

二重のコスト削減が生じていたと述べるが、補助金投入額に対する付加価値増加や費用対効果の数値は書かれていない。

自走式土壌改良機と液体中和剤噴霧という工程追加を示し、地域の下水道工事での再利用にも触れているが、サプライチェーンへの波及は書かれていない。

限りある土地の有効活用に寄与するとあるが、日本経済の構造転換への言及は書かれていない。

鶴岡市の下水道工事で改良土を再利用した地域実績があり、地域での活用は読み取れるが、雇用や地域成長の数値は書かれていない。