自社材料開発による環境負荷の低い生分解性ワームの高度化

新連携支援（2009年開始）から生分解性材料の開発を続けてきた経緯が書かれ、過去の取組との一貫性がうかがえる。

芦ノ湖などの規制や環境意識の高まりを背景に、生分解性で釣り人のニーズに合うと書かれるが、競争優位の定量的根拠は薄い。

塩化ビニール製ワームによる生態系ダメージという課題認識は明確だが、高付加価値化の計画数値は示されていない。

生産コスト約30％削減という数字はあるが、付加価値額や賃上げの目標値は書かれていない。

製造からパッケージまで結城事業所で行い、従業員36人の体制が書かれるが、補助事業の遂行体制の詳細は薄い。

自然に還る生分解性、釣り人のニーズに合う形状変更、保存の容易さなど製品価値と顧客ニーズが具体的に書かれている。

270日経過の分解実験や展示会でのPRなど今後の進め方は書かれるが、スケジュールや課題解決方法は具体性が薄い。

中国産塩ビワームより価格は約1.5倍と割高だが、生分解性の高付加価値製品として位置付けられている。

水底のワームによる魚の生態系被害の解決という社会的意義がうかがえるが、経済波及や雇用創出の記述はない。

補助金額は書かれないが、生産コスト約30％削減や成形精度向上という効果が数字で示されている。

植物由来ポリ乳酸の配合や電動射出成形機の導入はあるが、サプライチェーン全体への貢献は書かれていない。

神奈川県や茨城県下妻市の地域企業として製造する点はうかがえるが、地域特性を活かした雇用創出の記述は薄い。