「ころ」一筋60年以上、独自の技術で付加価値を高める

創業以来ころ一筋で、補助金を平成24〜27年度と4年連続で使い研磨・鍛造設備を段階的に導入しており、一貫した取組が読み取れる。

国内にころ企業が少なく鍛造ころを手がける企業もほぼないと強みを示し、安価な海外製への対抗として品質訴求を掲げている。

鍛造は品質が低く旋削は時間がかかるという課題を、傷防止の供給装置と排出装置の導入で解決し生産スピードを上げたと書かれている。

月産250万個の生産規模は書かれているが、付加価値額や賃上げの目標値は示されていない。

従業員75名で長年大手メーカーへ納入し工場をフル稼働させていると書かれ、体制はうかがえるが事務処理能力の記述は薄い。

ころの品質と国産であること、鉄道や発電所関連への注力という顧客ターゲットと選ばれる理由が明示されている。

円錐ころの大型化や研磨の他ころへの拡大を構想段階として挙げているが、スケジュールや解決方法は示されていない。

鍛造で円錐ころを作る取組は技術的制約があり、同分野で高い品質や生産性を追求していることが読み取れる。

鉄道や発電所関連への展開は述べられているが、波及効果や雇用創出など国が補助する積極的理由は書かれていない。

補助金で鍛造工程と研磨工程を導入し生産スピードを上げたとあるが、投入額に対する費用対効果の数字は示されていない。

秦野市の本社を拠点に国産ころを製造する点は読み取れるが、地域の雇用や経済成長への言及は乏しい。