余剰生コンクリートの団粒化処理および再生骨材製造技術の開発

1968年からの生コン製造販売や、2016年の『こんじゃりコン』受賞など過去の取組との連続性が読み取れるが、経営戦略上の位置付けは記述が薄い。

市場や顧客動向、競争優位性についての記述は見当たらず、リサイクル骨材への着目がわずかにうかがえる程度。

余剰生コンの発生が常時生産量の4%前後で、産業廃棄物処理費が年間数千万円に及ぶという課題が具体的に示されている。

付加価値額や賃上げの目標値は書かれておらず、実現可能性を判断する数値が読み取れない。

開発責任者の名前と工場での開発体制が示されるが、人材や事務処理能力の具体的な記述は薄い。

再生コンクリートの製品価値やリサイクル骨材を用いた点は読み取れるが、顧客ターゲットや選ばれる理由の整理は薄い。

開発段階や試作の記述はあるが、中長期の遂行方法やスケジュール、課題解決策は示されていない。

再生コンクリートは分野として普及が限定的とうかがえるが、高付加価値化や高価格化の根拠は示されていない。

産業廃棄物を減らし環境負荷を低減する点が明示され、資源循環型社会の実現への貢献が具体的に読み取れる。

補助金額に対する付加価値増加や費用対効果を示す数値は書かれておらず、わずかにうかがえる程度。

コンクリート廃材から骨材を回収する循環の仕組みは読み取れるが、デジタル技術やサプライチェーンへの波及は薄い。

資源循環型社会への取組はうかがえるが、経済構造転換や成長分野への進出は明示されていない。

川崎市での地域ブランド受賞はうかがえるが、地域雇用や地域経済成長への牽引は具体的に書かれていない。