最新鋭のポリウレタン成形機導入による内照式造形物の新製作工程の確立と受注拡大

25年の立体造形物の受注生産実績と、内照式立体造形物の需要増を背景に機械導入する流れは読み取れるが、経営戦略上の位置付けは明示されていない。

需要の伸びに触れるものの、競合や自社の強み・弱みを比較した記述はなく、東北以北で初導入という点がわずかにうかがえる程度。

課題は彫刻・仕上げ工程への手作業集中と中間工程の時間短縮と明記され、製作日数35日から24日（31％短縮）、人件費121,000円削減と数字で効果が示されている。

製作日数と人件費の削減率は数字で示されているが、付加価値額や賃上げの目標値は書かれておらず、実現可能性の根拠は薄い。

内照式立体造形物の需要増や顧客の加工・コスト要求への対応に触れるが、ターゲット顧客や選ばれる理由の具体的整理は薄い。

導入設備と中間3工程の省略が書かれるのみで、スケジュールや課題解決の方法は示されていない。

東北以北では導入実績がない設備であり、同分野で新しい取組であることが具体的に書かれている。

新規ウレタン製品の受注増による雇用や需要創出に触れるが、波及効果や社会的インフラとしての積極的理由は書かれていない。

投入した設備に対し、製作日数31％短縮や人件費121,000円削減と効果が数字で示され、費用対効果がうかがえる。

新潟市北区の企業であることは示されるが、地域特性を活かした付加価値や地域成長への貢献は記述されていない。