奇跡の織物「しけ絹」と現代のライフスタイルをつなぐ高付加価値シルク商品の製造・販売

明治10年創業以来しけ絹を織り続け、しけ絹紙の製造や一貫生産を行ってきた経緯が具体的に書かれ、事業の一貫性が読み取れる。

しけ絹は富山県内で同社のみが製織と書かれ強みはうかがえるが、市場動向との関係や弱みの分析は具体的に書かれていない。

和服離れによる絹織物縮小という課題を認識し、インテリア商品開発へ転換したと書かれ、課題と解決の方向は具体的に読み取れる。

生産効率が約4倍になったとあるが、付加価値額や賃上げの目標値は書かれておらず、わずかにうかがえる程度。

従業員7人で、大学教授の指導や百貨店展示など外部連携は書かれるが、補助事業を遂行する体制の詳細は薄い。

絹の紫外線防止や乾燥防止という特性、ホテル・旅館等が顧客ターゲットと書かれ、選ばれる理由が読み取れる。

今後の展望として窓周り商品やホテル等への需要が書かれるが、スケジュールや課題解決の方法は示されていない。

財務の状況は公開されている事例には出ないため、中間の3としています。

しけ絹は富山県内で同社のみが製織するとされ、丈夫で紫外線に強い製法を確立し高付加価値化を図っている点が読み取れる。

伝統産業の再興や地域の繊維産業に触れるが、雇用創出や波及効果の数値は書かれておらず、わずかにうかがえる。

生産効率が約4倍と書かれるが、補助金投入額に対する付加価値増加や費用対効果の記述はない。

インテリア分野への進出で構造転換に触れるが、市場成長の裏付けや経済社会の変化との関係は具体的に書かれていない。

南砺市城端の伝統的絹織物を活かし、インテリア商品で高付加価値を生み、地域の繊維産業の再興を期すと具体的に書かれている。